10.Faktor Internal dan Eksternal Yang Dipertimbangkan Dalam  Perencanaan
Faktor Internal :
-Kebijakan SDM: Kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia yang ada, termasuk sistem rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
-Struktur Organisasi: Struktur organisasi yang ada memengaruhi bagaimana pekerjaan dibagi dan dikelola. Perubahan dalam struktur dapat mempengaruhi kebutuhan tenaga kerja.
-Kinerja Karyawan: Evaluasi kinerja karyawan saat ini dapat memberikan wawasan tentang kebutuhan pelatihan dan pengembangan, serta potensi penggantian atau promosi.
-Budaya Perusahaan: Budaya organisasi yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan keberagaman dapat mempengaruhi bagaimana tenaga kerja dikelola dan dikembangkan.
-Sumber Daya yang Tersedia: Ketersediaan anggaran untuk perekrutan dan pelatihan, serta sumber daya lain yang diperlukan untuk mendukung pengembangan SDM.
-Kompetensi Karyawan: Keterampilan dan kompetensi yang dimiliki oleh karyawan saat ini, serta analisis kesenjangan keterampilan yang mungkin ada. Faktor Eksternal :
-Kondisi Ekonomi: Tingkat pertumbuhan ekonomi, inflasi, dan tingkat pengangguran dapat mempengaruhi ketersediaan tenaga kerja dan permintaan untuk produk atau layanan perusahaan.
-Pasar Tenaga Kerja: Ketersediaan dan karakteristik tenaga kerja di pasar,
termasuk tingkat pendidikan, keterampilan yang tersedia, dan persaingan di pasar kerja.
