Analisis Hubungan Budaya Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

b) Peningkatan promosi dan posisi. 

c) Pelatihan. 

4. Tingkatkan motivasi dan etos pekerjaan. 

5. Sebagai salah satu sumber SDM, karir, dan keputusan perencanaan yang sukses. 

6. Sebagai alat untuk mendukung dan mendorong karyawan dalam mengambil inisiatif untuk mempertahankan tingkat kinerja dan meningkatkan kinerja. 

Penilaian kinerja juga diperlukan untuk mencapai beberapa tujuan berikut: 

1. Identifikasi keterampilan dan kekuatan pekerja. 

2. Mengidentifikasi potensi pengembangan karyawan. 

3. Memberikan informasi untuk pengembangan karyawan. 

4. Meningkatkan produktivitas organisasi atau perusahaan. 

5. Menyediakan data untuk kompensasi pekerja yang adil.