Analisis Hubungan Budaya Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

2. Mendorong pertanggung jawaban dari perusahaan. 

3. Untuk membedakan antara karyawan satu dengan yang lain. 

4. Pengembangan sumber daya manusia yang meliputi, penugasan kembali, promosi, kenaikan jabatan, dan pelatihan. 

5. Meningkatkan motivasi kerja. 

6. Meningkatkan etos kerja. 

7. Memperkuat hubungan antar karyawan dengan supervisor melalui diskusi tentang kemajuan pekerjaan. 

8. Sebagai alat untuk memperoleh umpan balik dari karyawan untuk memperbaiki desain pekerjaan.

9. Riset seleksi sebagai keriteria / efektivitas. 

10. Sebagai salah satu sumber informasi untuk perencanaan SDM 11. Membantu menempatkan karyawan dengan pekerjaan yang sesuai. 

11. Sebagai sumber informasi untuk pengambilan keputusan yang berkaitan dengan gaji. 

12. Sebagai penyaluran keluhan yang berkaitan dengan masalah pribadi maupun pekerjaan.