"Analisis
Penerapan
Motivasi dan
Kompensasi Pada
Kinerja Karyawan
Bank BRI Syariah
Madiun"
Hasil dari penelitian penulis, motivasi dan kompensasi harus diberikan agar karyawan memiliki semangat kerja dan demi kesejahteraan karyawan untuk tercapainya tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh perusahaan, faktor-faktor motivasi karyawan yakni melakukan jabat tangan setiap pagi antar karyawan,
memberikan pujian yang tulus satu dengan lainnya dan menghargai orang lain, mengadakan acara rutinan membaca Alquran, kegiatan outbound, mengadakan pelatihan dan lain sebagainya. Penerapan kompensasi pada karyawan juga pada Bank BRI syariah kec Madiun diantaranya pemberian gaji pokok, pemberian reward, pemberian tunjangan yang sesuai dan kebutuhan karyawan tetapi juga lebih berhati-hati dalam pemberian bonus dalam memberikan reward karena dikhawatirkan akan menurunkan kinerja karyawan. Dalam kurun waktu 1 tahun terakhir kinerja karyawan mengakibatkan terjadi turnover secara besar-besaran.
Maka dapat disimpulkan dari hasil penelitian bahwa penerapan motivasi dan kompensasi yang dilakukan di Bank BRI Syariah KC Madiun sudah sesuai dengan teori dan kebutuhan karyawan, tetapi kompensasi yang diterima karyawan tidak sesuai dengan pencapaian yang telah dicapai selama memenuhi target dilihat dari bukti preview rekap sistem manajemen tahun 2018 pada kolom kriteria sistem manajemen moderasi menunjukkan bahwa ada beberapa yang harus diperbaiki, sehingga mempengaruhi kinerja karyawan menjadi tidak produktif dalam kurun satu tahun terakhir sehingga menyebabkan turnover meningkat drastis.
5
