A. Pemimpin Karismatik
Gaya kepemimpinan ini mengandalkan kepribadian, kualitas inspiratif, dan aura. Pemimpin yang berorientasi pada kesuksesan, visioner, pengambil risiko yang penuh perhitungan, dan memiliki keterampilan komunikasi yang sangat baik. Pemimpin non-karismatik mengandalkan pengetahuan mereka, kepercayaan diri yang tenang, dan pendekatan analitis yang tenang dalam menangani masalah.
B. Pemimpin Otokratis
Pemimpin yang menggunakan gaya pengambilan keputusan menggunakan posisinya untuk memaksa orang melakukan apa yang diperintahkan. Pemimpin demokratis mendorong masyarakat untuk berpartisipasi dan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan.
C. Enabler
Gaya kepemimpinan yang menginspirasi orang-orang dengan visi masa depan dan memungkinkan pengikutnya mencapai tujuan mereka. Administrator memerintahkan orang untuk mencapai kepatuhan dari pengikutnya.
D. Pemimpin Transaksional
Pemimpin yang memperdagangkan uang, pekerjaan, dan keamanan demi kepatuhan. Pemimpin transformasional menginspirasi orang untuk berjuang mencapai tujuan yang lebih tinggi.
Fungsi Kepemimpinan
     Tugas kepemimpinan adalah mengatur, mengarahkan, mendidik, dan membimbing sekelompok tim pengikut untuk mencapai tujuan organisasi dan mengikuti teladan pemimpin. Hal ini hanya akan berhasil jika manajer melaksanakan tugasnya dengan baik. Fungsi kepemimpinan meliputi:
- Fungsi Perencanaan
     Fungsi perencanaan artinya bertanggung jawab untuk mencapai tujuan organisasi mengharuskan pemimpin untuk memiliki rencana yang lengkap untuk organisasi dan dirinya sendiri. Rencana tersebut melibatkan dua hal:
