Mohon tunggu...
MUHAMMAD MAULANA 111211229
MUHAMMAD MAULANA 111211229 Mohon Tunggu... mahasiswa

MUHAMMAD MAULANA 111211229 MATA KULIAH LEADERSHIP UNIVERSITAS DIAN NUSANTARA PROF. Dr. APPOLO DAITO, M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Gaya Kepemimpinan Four Different Styles Situasional Leadership

30 Oktober 2024   11:50 Diperbarui: 30 Oktober 2024   11:56 210
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Pengukuran: Evaluasi interaksi antara pemimpin dan anggota tim.

Indikator: Frekuensi dan kualitas umpan balik, serta keterlibatan anggota tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan.

6. Pencapaian Tujuan Organisasi

Pengukuran: Analisis pencapaian tujuan jangka pendek dan jangka panjang organisasi.

Indikator: Kemampuan tim untuk mencapai KPI (Key Performance Indicators) yang telah ditetapkan.

Dengan menggunakan indikator-indikator ini, organisasi dapat mengevaluasi keberhasilan penerapan model Situational Leadership dan melakukan penyesuaian jika diperlukan untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan di masa depan.

Mengukur perubahan komitmen anggota tim setelah menerapkan Situational Leadership dapat dilakukan dengan beberapa metode yang sistematis. Berikut adalah langkah-langkah dan teknik yang dapat digunakan untuk menilai perubahan tersebut:

1. Survei Kepuasan dan Komitmen

Pengukuran: Lakukan survei sebelum dan sesudah penerapan gaya kepemimpinan untuk mengukur tingkat komitmen anggota tim.

Pertanyaan Kunci: Sertakan pertanyaan yang berkaitan dengan motivasi, kepuasan kerja, dan keinginan untuk berkontribusi dalam tim.

Contoh Pertanyaan:

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun