Mohon tunggu...
MUHAMMAD MAULANA 111211229
MUHAMMAD MAULANA 111211229 Mohon Tunggu... Penulis - mahasiswa

MUHAMMAD MAULANA 111211229 MATA KULIAH LEADERSHIP UNIVERSITAS DIAN NUSANTARA PROF. Dr. APPOLO DAITO, M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Gaya Kepemimpinan Four Different Styles Situasional Leadership

30 Oktober 2024   11:50 Diperbarui: 30 Oktober 2024   11:56 110
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

"Saya menghargai antusiasme Anda untuk proyek ini. Mari kita bahas langkah-langkah yang perlu diambil dan mengapa setiap langkah itu penting untuk kesuksesan kita."

3. Participating (Berpartisipasi)

Ciri-ciri

Tugas Rendah, Hubungan Tinggi: Dalam gaya ini, pemimpin lebih fokus pada membangun hubungan dengan anggota tim dan mendorong kolaborasi.

Keputusan Bersama: Pemimpin melibatkan anggota tim dalam pengambilan keputusan dan memberi mereka kesempatan untuk berbagi ide.

Kapan Digunakan

Gaya partisipatif paling efektif ketika anggota tim sudah memiliki keterampilan yang diperlukan tetapi mungkin memerlukan dukungan tambahan untuk menyelesaikan tugas secara mandiri.

Contoh Penggunaan

Seorang pemimpin dapat mengatakan:

"Kita semua memiliki keahlian dalam proyek ini. Mari kita diskusikan pendekatan terbaik dan bagaimana kita bisa saling mendukung dalam mencapai tujuan kita."

4. Delegating (Mendelegasikan)

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun