Pengukuran: Evaluasi interaksi antara pemimpin dan anggota tim.
Indikator: Frekuensi dan kualitas umpan balik, serta keterlibatan anggota tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan.
6. Pencapaian Tujuan Organisasi
Pengukuran: Analisis pencapaian tujuan jangka pendek dan jangka panjang organisasi.
Indikator: Kemampuan tim untuk mencapai KPI (Key Performance Indicators) yang telah ditetapkan.
Dengan menggunakan indikator-indikator ini, organisasi dapat mengevaluasi keberhasilan penerapan model Situational Leadership dan melakukan penyesuaian jika diperlukan untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan di masa depan.
Mengukur perubahan komitmen anggota tim setelah menerapkan Situational Leadership dapat dilakukan dengan beberapa metode yang sistematis. Berikut adalah langkah-langkah dan teknik yang dapat digunakan untuk menilai perubahan tersebut:
1. Survei Kepuasan dan Komitmen
Pengukuran: Lakukan survei sebelum dan sesudah penerapan gaya kepemimpinan untuk mengukur tingkat komitmen anggota tim.
Pertanyaan Kunci: Sertakan pertanyaan yang berkaitan dengan motivasi, kepuasan kerja, dan keinginan untuk berkontribusi dalam tim.
Contoh Pertanyaan:
