Mohon tunggu...
MUHAMMAD MAULANA 111211229
MUHAMMAD MAULANA 111211229 Mohon Tunggu... Penulis - mahasiswa

MUHAMMAD MAULANA 111211229 MATA KULIAH LEADERSHIP UNIVERSITAS DIAN NUSANTARA PROF. Dr. APPOLO DAITO, M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Gaya Kepemimpinan Four Different Styles Situasional Leadership

30 Oktober 2024   11:50 Diperbarui: 30 Oktober 2024   11:56 102
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Ciri-ciri

Tugas Rendah, Hubungan Rendah: Dalam gaya ini, pemimpin memberikan tanggung jawab penuh kepada anggota tim untuk menyelesaikan tugas tanpa pengawasan langsung.

Otonomi Tinggi: Anggota tim diharapkan dapat bekerja secara mandiri dan mengambil keputusan terkait tugas mereka sendiri.

Kapan Digunakan

Gaya mendelegasikan paling cocok digunakan ketika anggota tim sangat kompeten dan termotivasi untuk menyelesaikan tugas tanpa bantuan tambahan dari pemimpin.

Contoh Penggunaan

Seorang pemimpin mungkin berkata:

"Anda telah menunjukkan kemampuan luar biasa dalam proyek sebelumnya. Saya percaya Anda dapat menangani proyek ini sendiri. Silakan beri tahu saya jika Anda memerlukan dukungan."

Indikator keberhasilan dalam konteks Situational Leadership dapat diukur melalui beberapa aspek yang mencerminkan efektivitas pemimpin dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan tim. Berikut adalah beberapa indikator keberhasilan yang dapat digunakan:

1. Peningkatan Kinerja Tim

Pengukuran: Evaluasi hasil kerja tim sebelum dan sesudah penerapan gaya kepemimpinan yang berbeda.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun