Mohon tunggu...
MUHAMMAD MAULANA 111211229
MUHAMMAD MAULANA 111211229 Mohon Tunggu... Penulis - mahasiswa

MUHAMMAD MAULANA 111211229 MATA KULIAH LEADERSHIP UNIVERSITAS DIAN NUSANTARA PROF. Dr. APPOLO DAITO, M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Gaya Kepemimpinan Four Different Styles Situasional Leadership

30 Oktober 2024   11:50 Diperbarui: 30 Oktober 2024   11:56 102
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Ciri-ciri:

Tingkat tugas tinggi, tingkat hubungan tinggi.

Cocok untuk anggota tim yang memiliki beberapa keterampilan tetapi masih memerlukan dukungan.

Dalam gaya coaching, pemimpin tidak hanya memberikan instruksi tetapi juga berupaya membangun hubungan dengan anggota tim. Mereka mendengarkan masukan dari anggota tim dan memberikan umpan balik serta dukungan untuk meningkatkan keterampilan mereka

Contoh Penggunaan:

Melatih karyawan dalam keterampilan baru sambil memberikan dorongan emosional.

Mengadakan sesi umpan balik reguler untuk membantu anggota tim berkembang.

2.3. Supporting (Mendukung)

Ciri-ciri:

Tingkat tugas rendah, tingkat hubungan tinggi.

Cocok untuk anggota tim yang kompeten tetapi kurang percaya diri.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun