Mohon tunggu...
Marselinus Lilo
Marselinus Lilo Mohon Tunggu... Jurnalis - Misionaris

MSC

Selanjutnya

Tutup

Humaniora

Menggali Kepemimpinan Pater Jules Chevalier Pendiri Tarekat MSC

4 Desember 2019   12:24 Diperbarui: 4 Desember 2019   12:50 226
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Arnold, Heinrich J. (2002). Discipleship. Yogyakarta: Penerbit Yayasan Kanisius.

Bass, Bernard M. (2002). Kepemimpinan Transformasional. Jakarta: Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama, yang disadur sebagian oleh Sunarto & Jajuk Herawati, Kepemimpinan Transformasional Karismatis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2002.

Blankchard, Ken and Hodges Phil. (2006). Lead Like Jesus. Tangerang: Percetakan Praninta Offset.

Cuskelly, E.J. (1975). Jules Chevalier Man With A Mission. Rome: Casa Generalizia Missionari Del Sacro Coure. Stampa: A.C. Grafiche Citta' Di Castello.

______, (2004). Berjalan di Jalan Yesus. (Veeger K.J, Penerjemah). Jakarta: Komisi Spiritualitas MSC Provinsi Indonesia.

Dale Timpe, A. (1991). Motivasi Pegawai. Jakarta: PT Elex Media Komputido Kelompok Gramedia.

Deluxe Encyclopedic. (1996). Websters Comprehensive Dictionary, of the English  Language. Florida: Trident Press International.

Dokumen Konsili Vatikan II. (1993). (R. Hardawiryana, Penerjemah). Jakarta: Dokumen dan Penerangan KWI.

______, (1992). Kinerja. Jakarta: PT Elex Media Komputindo Kelompok Gramedia.

Drummond Helga. (1995). Pengambilan Keputusan yang Efektif. Jakarta: Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama.

Gibson, Ivancevich, dan Donnelly. (1996). Organisasi. Edisi kedelapan. Jakarta: Binarupa Aksara.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15
  16. 16
  17. 17
  18. 18
Mohon tunggu...

Lihat Konten Humaniora Selengkapnya
Lihat Humaniora Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun