Simfoni Indah PMM di Ujung Barat Indonesia

Jadi penting Analisa terhadap buyer, karateristik yang kita lihat. Dengan menganalisa pasar kopi, pastikan masyarakat sekita sudah familiar belum dengan kopi gayo, pernah denger ga,, harus melihat segmen pasarnya, ini kafe atau warkop. Kalau kafe berarti segemnnya menengah atas. 

Dipastikan kalau coffee shop kebutuhan mungkin roasted bean bukan bubuk, karena dia punya mesin. Tanya mereka, ada kenal ga produk kopi gayo, pernah dengar tidak?saya pingin coba. Baru kita mulai dari situ.. kalau pun belum ada, kitab isa menceritakan bagaimana kopi gayo itu secara rasa, di Indonesia number one, kalau dunia nomor 2. Setelah Africa.

• Laura

Jika banyak mdal, apakah melakukan satu bisnis atau bersamaan dgn bisnis yang lain. Ini Sulawesi, terkenal juga dnegan kopi toraja. Jadi, rizal bisa bermitra dnegan kopi gayo, kapo toraja, Sulawesi. Yang penting dalam bisnis itu jangan dulu buat sekalian banyak bisnis jika belum mampu berdiri. Artinya stau  bisnis saja belum jalan, erlu fokus. Bisnisitu fokus kepada objek. Setelah jalan, klaupun ada berangkaian bisnis yang lain, kita naggap bisnis itu tidak membutuhkan modal yang besar. Artinya bagian dari bisnis tadi itu tambahan. Tapi untuk membesarkan , perlu fokus ke satu titik bisnis.

Semisal pakian, harus fokus. Setelah berkembang, boleh kita investasikan modal tadi ke bagian-bagian yang lain. Kecuali, dalam waktu bersamaan kita punya kapital asset (modal yang besar) itu ga amaslaah. Tapi itu bermasalah ketika kita masih pemula. Kita belum melakukan apa-apa karena punya resiko yang snagat tinggi. Dulu Donya ini fokus sampai 2017 itu fokus dulu, baru bebricara chofee shop, bicara kelembagaan. Mereka lihat sisi waktu dan keuangan secara manajmen, bisa atur. 

Kalau manajemen belum bisa atur, semua serba bisa, nanti malah kewalahan , kecapean, ketika kita mengatur banyak usaha. Hidup itu kan perlu rileks. Jadi sebenanrya businessman itu punya waktu luang yang sangat banyak. Karena diapakai manajmen. Tapi untuk di awal, kita tidak bisa berfikir itu, fokus kita kerja.

Apa saja ketika kita tidak fokus akan linglung.

Selanjutnya semisla ide bisnis kita yang di ambil oleh orang. Semisal kita sudah mengirim sampel, namun tiba-tiba dia tidka ajdi dan ide kita di ambil orang lain. Sebenanrya kalau dalam konsep itu, ide-ide yang snagat inti tidak boleh kita bocorkan terlebih dahulu, di keep dulu. Adapun jika ide kita di ambil orang, berarti kita sukses, dia juga sukses. Walaupun dia jalan, kita yang tidak jalan. Namun ide-ide yang paling inti tidak boleh semua rang tahu. Kalau semisal sudah teranjur ide kita di mabil, tidak perlu takut. 

Karena semakin kita memberikan ide kepada orang lain, maka  Allah akan menambha ilmu kita. Makanya, kalau beliau sendiri tidak pernha menutupi appaun. Semua dia kaish tau kepada ornag, ekspor impor susah ngga?ngga, beliau ajarin. Mereka pinginnya banyak orang tau dari ide kita, kita ga usha pelit ide. Karena orang hebat adalah orang yang menciptakan ide yang dilakukan oleh orang lain. Namun jika ada kekecewan dalam bisnis, pengiriman sampel ga ajdi itu biasa dalam bisnis. Jangan cerobih memberikan sampel. Dalam perjalnna mereka sampai saat ini, punya prinipi :

"kalau kita memancing ke laut, jangan pakai 1 pancing, minimal bawa 10 pancing." Begitu juga mengirim sampel.  Kalau kita mengirim satu simple, kemungkinnya kita tidak mendapatkan feedback. Dalam ilmu fisika, ada ilmu propability, jadi semakin banayk kita melempar peluang, semkain besar peluang yang akan kita dapat. Sama ide bisnis juga begitu, tawar ke sana, tawra ke sini,, jangan baru satu kita datang ke kafe sini, ga jadi ah..

Dalam bisnis tidak apa melempar peluang sebanyak-banyaknya. Suatu saat aka nada yang terbaik nanti. Jadi melempar pancing sebanyak-banyaknya. Minimal 1 pancing ketemu ikan. Ketika kita dalam sebuah bisnis, aksi dan fokus  itu akan jadi, cuman menunggu waktu saja. Karena bisnis itu perlu sabar. Kalau ingin dapat uang hari ini, jangan berbisnis, jadi orang kaya. Karena bisnis untuk 6 bulan, satu tahun bisa trial masih. Uji coba. Orang satu bulan saja sudah mundur, pantang mundur, fight. Pebisnis itu fight, kecewa itu Sudah biasa. Bisnis itu ada saatnya menangis, bahagia, tapi tidak nnagis. Bahagia ketika mendapatkan hasil.

• Suistainable bisnis---Megga

Jadi ketika mulai mempertahankan itu sulit. Cari bisnis juga itu gampang, tapi memperthakankan yang susah. Untuk suistainable bisnis itu juga penting salah satunya 3 K tadi itu. Kalau ga ad aitu gimana bisa sustain. Yang kedua itu leadership, manajemen dalma sebuah usaha. Bagaimana menjaga kedekatan dengan employee, company, itu penting. Internal manajemen itu juga penting agar kita sustain. Karena mereka inilahnyang menjadi kelauragbkita dalam dunia usaha. Selanjutnya adalah trust terhadap pembeli.