1.Perubahan kelangsungan hidup: Mengembangkan kemampuan untuk tetap eksis dan berfungsi secara optimal meskipun terjadi perubahan lingkungan yang konstan.
2.Mendorong inovasi: merangsang dan mendukung proses inovasi dengan mendorong karyawan untuk berpikir kreatif dan menghasilkan solusi baru.
3.Mengelola Ketidakpastian: Menghadapi ketidakpastian dan mengelolanya dengan cara yang tidak hanya efektif, namun juga memberikan ruang untuk pertumbuhan dan perkembangan.
4.Mendorong pembelajaran berkelanjutan: menciptakan budaya yang menghargai pembelajaran dan pengembangan karyawan. Hal ini memastikan bahwa organisasi terus berkembang sesuai dengan kebutuhan pasar.
5.Motivasi Karyawan: Ciptakan lingkungan kerja yang memotivasi karyawan dengan memberikan akuntabilitas, pengakuan, dan penghargaan atas kontribusi adaptif mereka.
6.Menjaga keseimbangan antara stabilitas dan fleksibilitas: Menyelaraskan kebutuhan organisasi akan stabilitas dengan kemampuannya beradaptasi dan berubah sesuai kebutuhan.
7.Menciptakan Budaya Kolaboratif: Mendorong kolaborasi dan komunikasi efektif antara tim dan departemen untuk mengatasi tantangan bersama.
8.Menjadi Organisasi Pembelajar: Tetapkan tujuan untuk menjadi organisasi pembelajar yang terus mengevaluasi kinerja, belajar dari pengalaman, dan menerapkan perbaikan.
 Pernyataan misi ini mencerminkan komitmen organisasi untuk menciptakan budaya yang tidak hanya bertahan terhadap perubahan, namun juga menggunakan perubahan sebagai peluang untuk pertumbuhan dan perbaikan.
KESIMPULAN
Kesimpulannya, budaya organisasi adalah fondasi inti yang membentuk karakter dan arah suatu organisasi. Memahami dan mengelola budaya organisasi dengan bijaksana dapat membawa dampak positif pada kinerja, kepuasan karyawan, dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan. Sedangkan dengan memiliki budaya adaptif, organisasi dapat tidak hanya bertahan di dunia yang terus berubah tetapi juga berkembang dan menjadi pemimpin dalam menghadapi dinamika perubahan.
