Menurut Sumarsono (2003), beberapa faktor yang dapat merubah permintaan tenaga kerja yakni perubahan tingkat upah, perubahan permintaan pasar, dan penurunan harga barang input.
- Perubahan tingkat upah
- Perubahan permintaan pasar
- Penurunan harga barang input
B. Kebijakan Perusahaan Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
- Rekrutmen dan seleksi
- Pelatihan dan pengembangan
- Penilaian kinerja
- Imbalan dan penghargaan
- Kesejahteraan karyawan
C. Proyeksi Kebutuhan SDM
Proyeksi kebutuhan (SDM) adalah proses untuk memperkirakan jumlah dan jenis karyawan yang diperlukan oleh suatu organisasi di masa depan. Proyeksi ini sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja yang memadai untuk memenuhi tujuan bisnis.
Tujuan Proyeksi SDM :
1. Mendukung perencanaan strategis
2. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
3. Mempersiapkan perubahan
4. Meningkatkan kualitas rekrutmen
5. Meningkatkan retensi karyawan
Langkah -- Langkah Proyeksi Kebutuhan SDM:
- Analisis situasi
- Identifikasi tujuan bisnis
- Peramalan permintaan
- Analisis faktor eksternal
- Evaluasi ketersediaan tenaga kerja
- Perbandingan kebutuhan dan ketersediaan
- Perencanaan tindakan
