Mohon tunggu...
La OdeMuhamad
La OdeMuhamad Mohon Tunggu... -

Selanjutnya

Tutup

Humaniora

Kepemimpinan Transformasional: Pilihan bagi Pemimpin Saat Ini dan Pemimpin Masa Depan

7 April 2019   13:13 Diperbarui: 30 Juni 2021   06:15 15436
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Memberikan kewenangan berarti mendelegasikan kewenangan dan memberikan keleluasaan kepada bawahan untuk melakukan suatu tindakan dalam rangka mencapai visi organisasi, mulai dari tahap perencanaan sampai pengambilan keputusan dan solusi terhadap suatu permasalahan.

Dengan demikian, seorang bawahan akan mampu mengembangkan dirinya dan menentukan strategi-strategi tertentu untuk mencapai visi yang telah ditetapkan, meskipun strategi tersebut tidak harus sama dengan strategi yang mungkin diterapkan oleh seorang pimpinan. Yang penting, bahwa apa yang dilakukan oleh bawahan tersebut semuanya masih dibawah koridor untuk kepentingan organisasi atau lembaga yang dipimpinnya, bukan untuk kepentingan pribadi bawahan tersebut.

Baca juga: Penerapan Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional dalam Organisasi

Ketujuh poin pedoman yang sekaligus menjadi langkah-langkah strategis implementasi kepemimpinan transformasional tersebut sekiranya diimplementasikan dalam kehidupan sehari-hari oleh seorang pemimpin dalam memimpin dan mengelola organisasi, lembaga, atau instansi yang dipimpinnya, maka dimungkinkan akan mendorong peningkatan produktivitas dan efektivitas penyenggaraan organisasi secara optimal, mengingat ketujuh pedoman kepemimpinan transformasional tersebut bersumber dari teori dan temuan hasil penelitian.

C. PENUTUP

1. Simpulan

  1. Begitu penting dan strategisnya keberadaan pemimpin dan kepemimpinan dalam sebuah organisasi, oleh karena itu diperlukan seorang pemimpin yang handal dalam mnerapkan gaya dan strategi kepemimpinannya agar visi dan misi organisasi tercapai.
  2. Pada dasarnya tidak ada satupun gaya kepemimpinan yang paling cocok diterapkan dalam semua situasi dan kondisi organisasi, termasuk dalam satuan pendidikan. Kepemimpinan transformasional dengan kelebihan yang ditawarkan merupakan pilihan bagi pemimpin saat ini dan pemimpin masa depan dalam mengelola suatu  organisasi, lembaga, maupun instansi.
  3. Model kepemimpinan transformasional Certo & Certo, serta Bass dan pedoman untuk kepemimpinan transformasional dari Yukl, kiranya dapat dikembangkan dan diimplementasikan oleh para pemimpin sehingga dapat memacu peningkatan produktivitas dan efektivitas pengelolaan organisasi, lembaga, maupun instansi.

2. Saran

Dewasa ini, salah satu gaya kepemimpinan yang dianggap efektif dalam pengelolaan organisasi adalah gaya kepemimpinan transformasional. Oleh karena itu, seyogyanya seorang pemimpin mencoba mengimplementasikan gaya kepemimpinan transformasional dalam mengelola organisasi yang dipimpinnya agar dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi.

DAFTAR RUJUKAN

  1. Bass,    B.M  & Avolio, B.J. (1994). Improving Organizational    Effectiveness:  Through Transformational Leadership. London: SAGE Publications.
  2. Bass,  B.M  &  Riggio, R.E. (2006). Transformational  Leadership.  New  Jersey:  LEA  Publlisers.
  3. Bryman, A. (1992). Charisma & Leadership in Organizations, SAGE Publications, London. Newbury. New Delhi.
  4. Certo, Samuel C & S. Trevis Certo. 2012. Modern Management: Consepts and Skill (Twelftth Edition).  New Jersey: Prentice Hall is and Imprint Pearson.
  5. Krisna, A.A. Anggi Nila, dkk. 2015. "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Gaji terhadap Kinerja Pegawai Pramu Bakti" (e-Journal Bisma Universitas Pendidikan Ganesha, Jurusan Manajemen  diunduh, 4 Maret 2016).
  6. Leithwood, K., Jantzi, D,  &  Steinbach, R.. (1999).  Changing  Leadership  for  Changing  Times, Philadelphia: Open University Press Buckingham.
  7. Northouse,   P.G. (2007). Leadership:   Theory   and   practice.   London:   SAGE   Publications, International Education and Professional. Publisher Thousan Oaks.
  8. Robbins, S.P.  (2001).  Organizational  Behavior,  San  Diego  State  University,  Prentice  Hall International, Inc.
  9. Senewe, Stanley. 2013. "Kepemimpinan  Transformasional dan Organizational Citizenship Behavior Dampaknya terhadap Kinerja Pegawai KPKNL, Provinsi Sulawesi Utara" (Jurnal EMBA Vol. 32 No. 3,  diunduh, 4 Maret 2016).
  10. Steers, Richard M. (1980) Efektivitas Organisasi. Jakarta, Erlangga.
  11. Werang, Basilus Redan. 2015. "Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah, Moral Kerja guru, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Guru SDN di Kota Merauke" (e-Journal Bisma Universitas Pendidikan Ganesha, Jurusan Manajemen  diunduh, 4 Maret 2016).
  12. Yukl, Gary. 2010. Kepemimpinan dalam Organisasi; Alih Bahasa: Budi Supriyanto, Jakarta: PT Indeks.

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
Mohon tunggu...

Lihat Konten Humaniora Selengkapnya
Lihat Humaniora Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun