Merancang apresiasi berupa reward yang disesuaikan dengan tingkat pencapaian hasil yang telah ditargetkan.
Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk kesuksesan implementasi strategi.
Menetapkan berbagai kebijakan dan prosedur yang mendukung pelaksanaan strategi.
Menerapkan pola kepemimpinan internal yang sesuai untuk mendorong implementasi strategi di masa datang dan terus berupaya mencari cara yang terbaik untuk melakukan implementasi strategi.
Â
5. Evaluasi Kinerja, Review Situasi, dan Tindakan Koreksi
Monitoring dan evaluasi  merupakan elemen penting dalam implementasi manajemen strategis di lembaga pendidikan. Ini memastikan bahwa strategi dan kegiatan yang direncanakan berjalan sesuai dengan rencana dan mencapai tujuan yang diinginkan
6. Penetapan Indikator Kinerja
Meeentukan  indikator kinerja yang jelas dan terukur untuk setiap tujuan strategis. Indikator ini harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatasan waktu (SMART: Specific, Measureable, Achievable, Relevant, Tangible).
7. Pengumpulan Data
Mengidentifikasi sumber data yang diperlukan untuk mengukur kemajuan terhadap setiap indikator kinerja. Data ini dapat berupa data akademik (misalnya, tingkat kelulusan, hasil ujian), data operasional (misalnya, penggunaan fasilitas), atau data lain yang relevan dengan tujuan strategis.
