6. Memperhatikan kebutuhan sumber daya (fisik, manusia, keuangan),Â
7. Memantau dan melaksanakan perencanaan operasional secara rutin dan terjadwal.
Pada dasarnya ada lima langkah konsep yang terdapat dalam manajemen strategik. Berikut merupakan gambaran mengenai kelima langkah tersebut :
 Berikut penjelasan tentanglima langkah  konsep  manajemen strategik:
1. Pengembangan Visi dan Misi Organisasi
Mengembangkan visi dan misi organisasi  akan digunakan sebagai dasar untuk pembuka arah organisasi yang akan ditempuh dan sekaligus juga untuk menciptakan identitas organisasi. Misi organisasi tidak lain adalah visi manajemen tentang apa yang ingin dicapai dan bentuk seperti apa wujud organisasi yang diinginkan di masa mendatang.
Pengembangan misi organisasi atau lembaga juga akan memberikan gambaran yang jelas bagi anggota lembaga tentang posisi lembaga dalam persaingan dan siapa pendukung utama kegiatan perusahaan.
Â
2. Penetapan Tujuan Organisasi
Tindakan menetapkan tujuan organisasi adalah usaha menterjemahkan misi organisasi ke dalam bentuk sasaran yang lebih jelas dan spesifik tentang sesuatu yang ingin dicapai. Penetapan tujuan yang spesifik, jelas, dan yang sifatnya memacu (demanding) pada gilirannya akan membantu para pelaku organisasi mencapai kinerja yang optimal.
Penentuan tujuan (objectives) organisasi dalam hal ini mencakup dua sasaran, baik yang sifatnya jangka pendek maupun jangka panjang. Memang tidak ada kriteria yang pasti untuk menentukan tujuan jangka pendek atau jangka panjang. Tetapi pada umumnya, tujuan jangka pendek (short-range objectives) adalah segala tindakan yang akan di tempuh oleh pihak manajemen dalam waktu satu atau dua tahun mendatang. Sedangkan tujuan jangka panjang (long-range objectives) biasanya bertalian erat dengan tindakan manajer untuk mendorong kinerja organisasi dalam jangka waktu yang lebih lama.
