Sangat terstruktur dengan panduan formal untuk setiap fase proyek.
Agile dapat kehilangan detail penting dalam proyek besar, sedangkan PMBOK terlalu kaku untuk proyek kecil dan iteratif.
Pengelolaan Risiko
Mengurangi risiko dengan iterasi dan evaluasi berulang.
Risiko dikelola melalui pendekatan sistematis berdasarkan analisis mendalam.
Agile dapat gagal menangani risiko strategis dalam proyek besar; PMBOK memerlukan lebih banyak waktu untuk mitigasi awal.
Keterlibatan Tim
Mengandalkan kolaborasi intensif tim dan pemangku kepentingan.
Menekankan peran manajer proyek dengan keterlibatan tim yang terstruktur.
Agile membutuhkan budaya kolaboratif tinggi, sementara PMBOK kurang memperhatikan interaksi dinamis tim.
Waktu Pelaksanaan