2)Perencanaan Taktik vs Operasional
Rencana taktis digunakan untuk melaksanakan rencana keamanan dan operasional, sedangkan rencana operasional mengidentifikasi tugas-tugas yang akan melaksanakan kebijakan keamanan. Perencanaan operasional merupakan perencanaan yang berkesinambungan atau menyambung dan memerlukan kesigapan agar dapat membuahkan hasil.
3)Perencanaan Taktis vs Pertumbuhan
Perencanaan taktis didefinisikan sebagai tindakan perusahaan untuk mencapai suatu tujuan atau sasaran. Perusahaan dapat merancang taktik untuk menghindari bahaya atau ancaman terhadap perusahaan atau taktik untuk mencapai pencapaian penting. Sedangkan rencana pertumbuhan dikhususkan untuk pertumbuhan individu atau bisnis. Kita perlu mengidentifikasi tujuan, jadwal, dan sumber daya untuk mengembangkan bisnis perusahaan. Misalnya, perencanaan pemasaran, keragaman, pengembangan produk, penetrasi pasar, semuanya merupakan bagian dari proses peningkatan diri.
4)Perencanaan taktis vs Kompetitif
Perencanaan kompetitif membantu perusahaan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pesaing. Mungkin perusahaan memiliki pesaing langsung dan tidak langsung. Ini termasuk strategi bisnis yang dapat di rancang untuk mendapatkan keunggulan kompetitif, dll. Terutama dalam menganalisis perusahaan dan perusahaan pesaing. Perencanaan kompetitif melibatkan berbagai faktor seperti: tenaga kerja berketerampilan tinggi, akses mudah ke bahan mentah atau lebih, dan sumber daya yang stabil dibandingkan pesaing. Sementara itu, perencanaan taktis mencakup dan tidak terbatas pada kompetitor. Taktik digunakan untuk mengembangkan dan mempertahankan bisnis perusahaan serta menghindari atau mengelola fluktuasi dalam bisnis dan organisasi perusahaaan.
E.Keuntungan Dan Kerugian Perencanaan Taktis
Tanpa perencanaan taktis, Perusahaan tidak dapat menyusun strategi dan langkah bagi Perusahaan di masa yang akan datang. Perencanaan taktis bekerja di semua tingkatan dan membantu perusahaan mempertahankan sistem dalam organisasi . Kelebihan dan manfaat perencanaan taktis adalah:
1)Bersifat fleksibel dan dapat diubah sesuai kebutuhan waktu.
2)Ini berfungsi sebagai dasar untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
3)Tepat sasaran dan memberikan hasil nyata.
