Kajian lingkungan kerja non fisik bertujuan untuk membentuk sikap karyawan yang positif yang dapat mendukung kinerja karyawan.Menurut Wursanto (2009) menyatakan bahwa ada beberapa faktor penting dalam pembentukan sikap dan perilaku karyawan dalam lingkungan kerja non fisik, diantaranya :
1. Pengawasan yang dilakukan secara kontinyu dengan menggunakan sistem pengawasan yang ketat.
2. Suasana kerja yang memberikan dorongan dan semangat kerja yang tinggi.
3. Perlakuan yang baik, manusiawi, tidak disamakan dengan robot atau  mesin, kesempatan untuk mengembangkan karier semaksimal mungkin sesuai dengan batas kemampuan masing-maisng anggota.
4. Â Ada rasa aman dari para anggota, baik di dalam maupun diluar dinas.
5. Hubungan berlangsung secara serasi, lebih bersifat informal, penuh kekeluargaan.
6. Para anggota mendapat perlakuan secara adil dan objektif.
- Indikator Lingkungan Kerja
Terdapat tiga indikator yang berpengaruh terhadap lingkungan kerja menurut (Septianto, 2010) yaitu :
1. Suasana Kerja
Setiap karyawan selalu menginginkan suasana kerja yang menyenangkan, suasana kerja yang nyaman meliputi cahaya atau penerangan yang jelas, suara yang tidak bising dan tenang, serta keamanan didalam bekerja.
