Dimas Adji Wasono
Andriyastuti Suratman, S.E., M.M.
Â
ABSTRACT
The main purpose of this study was to examine the effect of transformational leadership and work environment on performance through job satisfaction for employees of Angkasa Pura Supports (APS) Yogyakarta. This study uses a quantitative approach and the instrument of this research is a questionnaire. The number of samples used is 100 respondents who are employees of Angkasa Pura Supports (APS) Yogyakarta. The analytical test tool used is SEM (Structural Equation Model).
The results of this study found that (1) There is a positive and significant influence of transformational leadership on job satisfaction, (2) There is a positive and significant influence of the work environment on job satisfaction, (3) There is no influence of transformational leadership on employee performance, (4) There is positive and significant influence of the work environment on employee performance, (5) There is a positive and significant effect of job satisfaction on employee performance, (6) There is a positive and significant influence of transformational leadership on employee performance mediated by job satisfaction, and (7) There is a significant influence work environment on employee performance mediated by job satisfaction.
Â
Keywords: Job Satisfaction, Performance, Transformational Leadership, Work Environment
ABSTRAK
Tujuan utama penelitian ini untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja pada karyawan Angkasa Pura Supports (APS) Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan instrumen penelitian ini menggunakan kuesioner. Jumlah sampel yang digunakan adalah 100 responden yang merupakan karyawan Angkasa Pura Supports (APS) Yogyakarta. Alat uji analisis yang digunakan adalah SEM (Structural Equation Model).
Hasil penelitian ini ditemukan bahwa terdapat (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja, (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja, (3) Tidak terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan, (4) Terdapat pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, (5) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, (6) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan  yang dimediasi oleh kepuasan kerja, dan (7) Terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan  yang dimediasi oleh kepuasan kerja.
