 a. Dana Organisasi
Pencapaian dalam pekerjaan yang dilakukan oleh personel. Akibatnya, perusahaan mengalami peningkatan keuntungan organisasi seiring dengan peningkatan kinerja. Kompensasi yang tersedia akan berbanding lurus dengan pendapatan perusahaan, yang mengakibatkan peningkatan penerapan kompensasi.Â
b. Serikat buruh
Karyawan yang tergabung dalam serikat pekerja dapat memberikan pengaruh terhadap penerapan atau penentuan gaji di dalam perusahaan. Serikat pekerja memiliki kemampuan untuk mengadvokasi kekuatan tenaga kerja dalam memperoleh kondisi kerja yang lebih baik. Manajemen harus mengakui atau mempertimbangkan keberadaan serikat pekerja.
2. Faktor Pribadi Karyawan
a. Produktivitas di tempat kerja
 Efisiensi dan efektivitas di tempat kerja. Kinerja di tempat kerja adalah salah satu kriteria yang memengaruhi kompensasi. Sebagai akibat dari dampak ini, karyawan dengan peran yang sebanding dapat menerima kompensasi yang berbeda.
b. Judul dan Posisi
 Peran dan posisi individu dalam suatu organisasi menunjukkan keberadaan dan tingkat tanggung jawab mereka. Gaji seseorang meningkat sesuai dengan posisi dan perannya dalam perusahaan, serta tingkat tanggung jawabnya.
c. Pelatihan dan Pengalaman Kerja
 Selain jabatan dan posisi, kompensasi dipengaruhi oleh karakteristik seperti pendidikan dan pengalaman kerja. mereka yang menunjukkan kinerja yang unggul dan memiliki tingkat pendidikan dan pengalaman yang lebih tinggi akan menerima kompensasi yang lebih tinggi dibandingkan dengan mereka yang berkinerja di tingkat yang lebih rendah dan memiliki pendidikan dan pengalaman yang lebih sedikit.
