Perbandingan MSDM Model 5P, Harvard, Michigan, dan Ulrich

Pendekatan transformasional yang mengubah peran HR menjadi mitra strategis, agen perubahan, ahli administratif, dan juara karyawan.

Perbandingan Berdasarkan Fokus Model

Model 5P: 

Integrasi dan kolaborasi berbagai elemen untuk memastikan semua aspek MSDM mendukung strategi bisnis.

Harvard Model: 

Keseimbangan antara berbagai faktor dan kepentingan untuk mencapai hasil jangka panjang yang positif.

Michigan Model: 

Efisiensi dan efektivitas operasional melalui siklus dasar HRM yang berfokus pada pemilihan, pengembangan, dan penghargaan karyawan.

Ulrich Model: 

Transformasi peran HR menjadi mitra strategis yang berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan bisnis

Kesimpulan