Mohon tunggu...
Petra Eko Junarto 41519310060
Petra Eko Junarto 41519310060 Mohon Tunggu... Mahasiswa - Student

Student of Informatics Engineering in Mercubuana warung buncit. supporting lecturer Prof. Dr, Apollo, M. Si.Ak, Entrepreneurship Courses

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Perbandingan MSDM Model 5P, Harvard, Michigan, dan Ulrich

4 Juni 2024   01:17 Diperbarui: 4 Juni 2024   02:08 163
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Modul Kuliah Kwh 10 UMB_Prof  Dr Apollo, 2024

Pengertian HRM Model

Menurut Armstrong dan Baron (2002) HRM adalah suatu pendekatan yang strategis dan terkoordinasi dalam mengelola individu dan kelompok yang bekerja dalam suatu perusahaan atau organisasi, yang berperan dalam mencapai sasaran perusahaan secara individu maupun bersama-sama.

Berikut ini perbandingan model-model dalam HRM untuk penentuan kualitas perusahaan maupun karyawan

MSDM Model 5P

Pengertian Model 5P

Model 5P  adalah pendekatan holistik untuk manajemen sumber daya manusia yang mencakup lima elemen kunci yang semuanya berkontribusi pada efektivitas MSDM dalam organisasi, gambar Model 5P biasanya terdiri dari diagram lingkaran atau diagram Venn yang menunjukkan lima faktor kunci: People, Purpose, Processes, Principles, dan Performance. ( Greenberg, 2021) 

Model HRM 5P adalah bentuk HRM strategis yang dikembangkan pada tahun 1992 oleh Randall S. Schuler, seorang sarjana terpuji yang didedikasikan untuk masalah-masalah HRM global, SDM strategis, fungsi SDM dalam organisasi dan antarmuka strategi bisnis dan manajemen sumber daya manusia.

Seperti namanya, Model 5P didasarkan pada lima aspek konstitusional: purpose, principles, processes, people, and performance. Menurut kerangka kerja ini, menyelaraskan dan menyeimbangkan lima prinsip ini mengarah pada pencapaian kesuksesan perusahaan.

Setiap faktor ini mungkin direpresentasikan sebagai lingkaran yang tumpang tindih, menunjukkan bahwa mereka saling terkait dan saling memengaruhi. Model ini mengidentifikasi lima faktor kunci yang mempengaruhi perilaku karyawan di tempat kerja. Berikut adalah penjelasan singkat tentang masing-masing faktor:

  • People: 

Ini mengacu pada karyawan individu di dalam organisasi. Setiap orang memiliki kebutuhan, keinginan, dan keunikan mereka sendiri, yang memengaruhi bagaimana mereka berinteraksi dengan pekerjaan dan lingkungan kerja mereka. Contoh dalam tim marketing 

  • HALAMAN :
    1. 1
    2. 2
    3. 3
    4. 4
    5. 5
    6. 6
    7. 7
    8. 8
    9. 9
    Mohon tunggu...

    Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
    Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
    Beri Komentar
    Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

    Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun