Proposal Bisnis Usaha Sambal Boss (sambo) TB II KWU

Untuk menjalankan strategi ini suatu perusahaan harus memenuhi dua persyaratan di dalam bidang sumber daya dan organisasi. Inti dalam strategi biaya rendah adalah menjadi usaha yang memiliki harga produk yang paling murah di bandingkan dengan pesaing namun kualitas tetap standar sesuai dengan kualitas produk pesaing

Dalam strategi biaya rendah yang dapat diterapkan dalam usaha Sambal Boss (sambo) antara lain adalah

*            Meningkatkan laba dengan cara menurunkan biaya dengan cara memberikan promosi-promosi potongan yang menarik perhatian konsumen, sementara harga kita tetap bersaing di pasar.

*            Meningkatkan market share dengan cara menggunakan harga yang lebih murah yaitu dengan cara melakukan promosi dengan membuat konten-konten menarik di sosial media  tetapi tetap menghasilkan laba untuk kita.

*            Pengurangan biaya melalui economies of scale, modify supply chain, lean manufacturing.

2.           Strategi Pembedaan Produk (Differentiation)

Strategi ini mendorong suatu perusahaan untuk menemukan suatu inovasi atau gagasan baru yang membedakan dengan produk pasar lainnya sehingga memiliki keunikan sendiri yang dapat menarik minat konsumen

Strategi pembedaan Produk (Differentiation) yang dapat diterapkan dalam usaha Sambal Boss(Sambo) antara lain

*            Riset dan inovasi dalam dalam menarik minat konsumen dalam usaha Sambal boss(sambo) haruslah menjadi fokus utama

*            Mampu membuat produk yang berhubungan dengan Sambal Boss(Sambo) contohnya seperti Produk Merchandise, Maskot Sambal Boss(sambo), dan lain-lain. /  jasa dalam pelayanan konsumen yang berkualitas tinggi

*            Memperhatikan fitur dari produk / jasa (layanan pelanggan, pelayanan maksimal)