Visi
Visi merupakan Suatu rangkaian yang menyangkut tujuan, harapan, dan cita cita suatu perusahaan
Visi dapat membuat suatu perusahaan dapat terus berada pada tujuan yang telah ditetapkan, kata kata visi harus berupa kata kata yang mudah diingat baik untuk karyawan maupun orang lain selain itu juga visi dapat digunakan sebagai motivasi suatu perusahaan agar para karyawan dapat semangat dalam bekerja untuk mencapai tujuan perusahaan bersama, oleh karena itu Visi Perusahaan Sambal Boss(Sambo) adalah :
- Membuat kuliner indonesia sebagai makanan yang digemari seluruh lapisan masyarakat.
- Menyediakan menu istimewa dengan cita rasa khas untuk seluruh kalangan pelanggan
Misi
Misi adalah langkah langkah yang akan ditetapkan oleh suatu perusaan untuk mencapai Visi yang telah ditetapkan, misi haruslah sesuai dengan tujuan perusahaan itu sendiri dan tidak boleh melenceng dari visi yang sudah dibuat oleh perusahaan, misi juga dapat di sebut sebagai gambaran rencana suatu perusahaan serta panduan untuk para karyawan untuk dapat mencapai visi perusahaan tersebut, berikut adalah misi dari Usaha Samba boss(Sambo) :
- membuat dengan bahan berkualitas dan segar
- Mengutamakan kualitas dalam hal apapun baik dalam segi pelayanan maupun kualitas makanan
One of the most important steps in strategic planning is the formulation of mission and vision statements. The success of strategic planning depends on the correct identification and formulation of vision and mission statements. Mission and vision statements also contribute to the institutional identity of an organization (DPT, 2006).
Strategic Decision Making Process
Dalam usaha bisnis Sambal Dalam kemasan kami, menurut kami strategic decision Making Process adalah Langkah yang penting untuk membuat dan mengembangkan strategi-strategi usaha kami sehingga kami dapat bersaing dalam dunia usaha khususnya dalam bidang kuliner, berikut adalah penerapan Strategic Decision Making Process dalam bisnis usaha sambal dalam kemasan kami
- Evaluate current performance results
Performa usaha kami pada setiap tahunnya dapat dikatakan cukup stabil, keuntungan yang kami dapatkan terus meningkat setiap bulannya, khususnya saat hari hari penting seperti hari raya Natal dan lebaran, pendapatan kami dapat meningkat dengan drastis hampir menyentuh angka 150% dari pendapatan biasanya, oleh karena itu dapat dikatakan peforma kami cenderung stabil bahkan meningkat pada setiap tahunnya, dan diperkirakan akan terus meningkat di masa yang akan datang.
- Review corporate governance
Untuk saat ini struktur kepemimpinan dalam usaha sambal dalam kemasan adalah saya sendiri, saya dibantu oleh tiga rekan saya, dua rekan saya bekerja sebagai juru masak sekaligus bagian pengemasan produk, satu rekan saya bertugas sebagai kasir sekaligus pembukuan pembendaharaan, Untuk saat ini kami tidak membuka lowongan pekerjaan karena sumber daya manusia kami sudah lebih dari cukup, namun untuk tahun depan jika usaha kami terus berkembang kemungkinan besar kami akan membuka lapangan pekerjaan untuk usaha kami.
- Scan and assess the external environment
