5. Analyze strategic (SWOT) factors
Analisis SWOT adalah teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman untuk bisnis atau bahkan proyek tertentu. Meskipun paling banyak digunakan oleh organisasi dari bisnis kecil dan nirlaba hingga perusahaan besar, analisis SWOT juga dapat digunakan untuk tujuan pribadi dan profesional. SWOT adalah singkatan dari strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman). Masing-masing faktor ini penting untuk diperiksa agar dapat merencanakan pertumbuhan perusahaan dengan baik. Di situlah analisis dibutuhkan.
Berikut adalah analisis SWOT pada usaha sambal dalam kemasan kami :
- Strength
- Lebih praktis dan mudah di dapat karena tersedia di setiap platfrom.
- Memiliki keunikan rasa dari setiap varian sambal yang tersedia.
- Baik bagi kesehatan, karena kandungan yang terdapat dalam cabai yaitu capcaisin namun dengan makan yang secukupnya.
Dengan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan sambal Boss (Sambo) saya dapat menyakini bahwa usaha bisnis Sambal Boss (sambo) ini dapat terus berkembang seiring berjalannya waktu dan dapat menjadi suatu perusahaan besar khususny dalam bidang kuliner di masa depan.
- Weakness
- Sangat mudah di buat sendiri, sehingga biasannya orang memilih untuk membuatnya sendiri.
- Produk tidak tahan lama (hanya bertahan sekitar 4 bulan)
Untuk mengatasi kelemahan kami, kami memiliki resep rahasia kami sendiri yang dapat membedakan sambal kami dengan sambal yang lain, sehingga kami memiliki orisinalitas cita rasa kami sendiri
- Opportunity
- Alat dan bahan yang mudah di temukan
- Modal yang di butuhkan tidak besar, sehingga kami mampu memproduksinya terus-menerus.
- Bisa memperbanyak penjualan dengan memperbanyak reseller.
Dengan Peluang yang terdapat di dalam bisnis usaha sambal boss (Sambo) ini saya yakin usaha kami akan berjalan sebagaimana mestinya, karena kami memiliki alat dan bahan baku yang mudah ditemukan, selain itu usaha kami juga tidak memerlukan pengeluaran modal yang terlalu besar karena terjangkaunya harga bahan baku usaha kami dan peralatan serta keperluan lainnya,usaha kami pun kini sudah mulai banyak bekerja sama oleh Reseller sehingga produk usaha sambal boss (Sambo) semakin dikenal dan di gemari oleh pelanggan kami.
- Threat
- Terjadinya perubahan selera konsumen yang dapat berpengaruh terhadap permintaan produk kami.
- harga bahan dasar / bahan baku yang fluktuatif
- Persaingan dengan produk sambal lainnya yang telah lebih dahulu hadir di pasaran.
Untuk mengatasi ancaman terhadap produk kami kami akan memantau perkembangan pasar dan terus berinovasi pada sambal kami sesuai keinginan pasar sehingga sesuai dengan keinginan komsumen kami, kami juga sudah bekerja sama dengan petani cabai di daerah Jawa Barat untuk menjamin ketersediaan bahan baku utama kami yaitu cabai, sehingga kami dapat membeli cabai dengan harga yang relatif stabil sehingga tidak mengganggu produksi usaha sambal dalam kemasan kami, selanjutnya kami juga sedang menggaungkan personal branding kami yaitu sambal dalam kemasan yang memiliki cita rasa resep dari turun temurun sehingga kami dapat persaing dengan pesaing kami yang lebih dahulu hadir di pasaran atau bahkan dapat mengunggulinya.
the external factors are out of the organizations control, such as the economic and political factors, new technologies, and its competition. The SWOT matrix consists of four combinations which are called the maxi-maxi (strengths / opportunities), maxi-mini (strengths/ threats), mini-maxi (weaknesses/opportunities), and mini-mini (weaknesses/threats) (Weihrich 1982).
