Peranan Kompensasi Dan Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan

Status Sosial

Beberapa orang berusaha mencapai posisi jabatan dalam organisasi untuk meningkatkan status sosial mereka di komunitas.

1. Indikator Kinerja

Mathis dan Jackson (2018: 378) menjelaskan bahwa kinerja dapat diukur melalui beberapa dimensi dan indikator sebagai berikut:

1. Kualitas kerja : hasil kerja yang optimal mencerminkan kualitas pengelolaan produk dan layanan yang ada dalam suatu organisasi.

2. Kuantitas kerja : kemampuan organisasi dalam mencapai target yang ditentukan menunjukkan efektivitas pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan.

3. Ketepatan waktu : organisasi harus mampu menentukan waktu kerja yang paling efisien dan efektif pada semua tingkatan manajemen, yang menjadi acuan bagi karyawan dalam menyelesaikan tugas atau layanan yang menjadi tanggung jawab mereka.

4. Kehadiran : tingkat kehadiran karyawan yang baik dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

5. Kerja sama dengan rekan kerja : kerja sama yang terjalin di antara karyawan akan membangun kepercayaan (trust) di antara pihak-pihak yang terlibat, baik secara langsung maupun tidak langsung dengan organisasi.