1. Kepemimpinan Biaya ( Cost Leadership )
Pembiayaan produksi ataupun operasional perusahaan harus sangat efektif, sehingga menghasilkan harga yang sangat bersaing dengan pilihan lainnya.
2. Â Diferensiasi
Perusahaan harus mampu  menawarkan produk yang berbeda dari pesaing, atau menawarkan layanan berbeda dari yang ditawarkan oleh bisnis lain.
3. Fokus
Strategi fokus adalah seperangkat metode untuk melayani penawaran perusahaan ke segmen pasar tertentu, sehingga perusahaan memenangkan persaingan usaha dalam bisnis, dimana keunggulan berasal dari harga, perbedaan produk dan layanan serta target konsumen.
4. Sumber daya
Perusahaan harus memperkuat sumber daya yang dimiliki, baik dalam hal pengembangan SDM, produk maupun pelayanan  (service).
5. Budaya Perusahaan (Company Culture)
Membangun budaya perusahaan yang baik, jelas dan visioner  yang tertuang di visi dan misi perusahaan yang memberikan arah kepada perusahaan menuju perusahaan unggul dan berdaya saing.
Pengertian Pengembangan SDM
