- Â anggota yang nakal
Masalah ini adalah salah satu tantangan yang paling umum. Anda mungkin pernah bertemu dengan seorang anggota yang sulit untuk diajak bekerja sama atau yang tidak dapat Anda percayai.
Tugas utama Anda sebagai seorang pemimpin adalah menemui mereka dengan cara yang baik. Jangan biarkan karakter mereka mengendalikan Anda dan membuat kepemimpinan Anda kurang bijaksana.
Ada beberapa strategi yang bisa Anda coba seperti memberi umpan balik atau meminta mereka untuk berubah. Jika itu tidak berhasil, Anda dapat menggunakan panduan yang lebih percaya diri.
- Mengatasi tekanan
Tantangan kepemimpinan selanjutnya adalah mampu mengatasi segala tekanan yang ada di luar sana. Sebagai seorang pemimpin, Anda benar-benar tidak bisa selalu 100% dalam kondisi terbaik Anda. Jadi meluangkan waktu untuk bersantai akan membantu Anda lebih rileks untuk mengatasi tekanan.
Jangan lupa atur prioritas dan waktu dengan baik, serta temukan hobi atau aktivitas yang bisa menghilangkan stres.
- Harus selalu termotivasi
Anda tidak harus menjadi pemandu sorak yang bahagia di tim. Namun, anggota pasti akan mempercayai Anda sebagai orang yang dapat membangun kembali semangat untuk mencapai tujuan.
Inilah tantangan seorang pemimpin ketika ia harus selalu menjaga motivasinya agar tidak berdampak negatif terhadap anggota tim.
Jika pemimpin tidak antusias, kemungkinan anggota juga tidak akan termotivasi untuk mencapai tujuan dan hanya akan melakukan pekerjaan mereka untuk memenuhi tanggung jawab. Anda dapat fokus pada apa yang dapat Anda kendalikan dengan memeriksa tujuan profesional dan pribadi Anda serta motivasi terbesar Anda lainnya.
