Mohon tunggu...
Firda Nurazizah Alsyibani
Firda Nurazizah Alsyibani Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa / Pengusaha

Seorang pengusaha KQ Jersey sambil kuliah di Universitas Teknologi Digital

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Bab II Kajian Pustaka: Motivasi Kerja, Pelatihan Kerja, dan Kinerja Karyawan

18 Mei 2024   00:15 Diperbarui: 18 Mei 2024   00:20 180
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ruang Kelas. Sumber Ilustrasi: PAXELS

2.2.2 Faktor-Faktor yang Harus Diperhatikan dalam Pelatihan Kerja

            Menurut Riduwan (2009) yang dikutip oleh (Wahyu, 2013), beberapa elemen yang diperhatikan dalam pelatihan adalah sebagai berikut:
1)Kepentingan Materi Pelatihan
Materi pelatihan sangat penting untuk pelatihan kerja agar karyawan dapat melakukan tugas dengan lancar. Materi harus sesuai dengan kebutuhan dan diberikan secara sistematis dan runtut.

2)Fasilitas Pelatihan
Fasilitas yang digunakan dalam pelatihan diharapkan dapat menarik minat karyawan untuk mengikuti pelatihan. Fasilitas juga dapat membantu pelatihan berjalan lancar.

3)Instruktur Pelatihan
Pemilihan instruktur pelatihan sangat penting selama pelaksanaan pelatihan karena keberhasilan pelatihan bergantung pada instruktur yang menyampaikan pelatihan.

4)Dampak Pelatihan
Setelah pelatihan, karyawan diharapkan dapat menerapkan apa yang dipelajari selama pelatihan ke pekerjaan mereka.

2.2.3 Tujuan dan Prinsip Pelatihan

            Menurut Sikula (1976), dikutip oleh Munandar (1978), dan dikutip kembali oleh Moh. As'ad (1987:75), tujuan pelatihan kerja adalah sebagai berikut:

1) Meningkatkan Produktivitas di Tempat Kerja
Performa kerja pada posisi jabatan saat ini dapat ditingkatkan dengan pelatihan.

2) Meningkatkan kualitas Pekerjaan
Hal ini menunjukkan peningkatan dalam jumlah dan kualitas. Tak perlu dikatakan lagi bahwa pekerja yang kompeten akan menghasilkan pekerjaan yang lebih berkualitas dengan lebih sedikit kesalahan.

3) Meningkatkan ketepatan perencanaan sumber daya manusia
Karyawan dapat siap menghadapi tuntutan di masa depan dengan pelatihan yang tepat.

4) Meningkatkan moral karyawan
Suasana dan suasana organisasi biasanya akan membaik jika organisasi membuat program pelatihan yang sesuai. meningkatkan. Lingkungan kerja yang positif juga akan meningkatkan semangat kerja. (Lebih banyak) juga akan meningkat.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun