Sistem Pengendalian Manajemen Pada Bank Central Asia Tbk (BCA)

Tata Nilai Perusahaan

• Fokus Pada NasabahPerhatiaan dan kepedulian yang diikuti dengan usaha memberikan layanan untuk memenuhi harapan dan atau kebutuhan nasabah secara spesifik.
• IntegritasSikap yang teguh dalam menjunjung tinggi kejujuran dan keterbukaan, yang diikuti tindakan konsisten dan konsekuen pada peran/tugas dalam berbagai situasi dan kondisi untuk membangun kepercayaan nasabah.
• Kerjasama Tim
  Interaksi dan sinergi yang didasari atas pemahaman diri sendiri dan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
• Berusaha Mencapai yang Terbaik
  Usaha berkelanjutan untuk mrncapai yang terbaik guna memberikan nilai tambah bagi nasabah.

Struktur Organisasi
BCA telah membentuk struktur organisasi dengan baik, dilengkapi unit pengawasan/pengendalian.

bca.co.id

Penganggaran dan Keuangan

Penganggaran atau penyusunan anggaran (budgeting) adalah proses penyusunan rencana keuangan organisasi yang dilakukan dengan cara menyusun rencana kerja dalam rangka waktu tertentu umumnya satu tahun dan dinyatakan dalam satuan moneter.

Sebagai bank besar, BCA memiliki penganggaran dan keuangan yang kompleks dan cermat.

Penganggaran : 

• Pendapatan dan Biaya: BCA membuat anggaran berdasarkan pendapatan yang diharapkan dari berbagai sumber seperti bunga pinjaman, biaya layanan, dan pendapatan investasi. Biaya yang dianggarkan meliputi biaya operasional, gaji karyawan, biaya teknologi, dan lainnya.
• Investasi dan Pengembangan: BCA mengalokasikan dana untuk investasi dalam teknologi, infrastruktur, dan pengembangan bisnis untuk mempertahankan dan meningkatkan layanan kepada nasabah.
• Kepatuhan dan Regulasi: Anggaran juga mencakup pengeluaran untuk mematuhi regulasi perbankan dan mempertahankan standar kepatuhan yang diperlukan oleh Bank Indonesia dan otoritas lainnya.

Keuangan :

1. Aset dan Liabilitas: BCA mengelola asetnya dalam berbagai bentuk seperti pinjaman, investasi, dan properti. Sementara itu, liabilitas mencakup simpanan nasabah dan utang bank.
2. Pendapatan: Terdiri dari pendapatan bunga dari pinjaman, biaya layanan, dan pendapatan dari investasi seperti efek dan surat berharga.
3. Pengeluaran: Meliputi biaya operasional, gaji dan tunjangan karyawan, biaya teknologi informasi, biaya pemasaran, dan biaya administrasi lainnya.
4. Laba dan Kinerja: BCA mengukur kinerjanya dengan laba bersih, rasio keuangan seperti rasio kredit terhadap simpanan, dan rasio kecukupan modal.

Sebagai bank besar, BCA memiliki tim manajemen keuangan yang memastikan agar penganggaran dan pengelolaan keuangan mereka efisien dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan serta peraturan yang berlaku.

Perencanaan Strategis & Operasional

Perencanaan Strategis

            Pada saat yang sama, BCA terus menjalin kerja sama dengan mitra-mitra strategis di beberapa Line of Business (LoB) terpilih agar nasabah BCA dapat menikmati berbagai promosi eksklusif untuk produk kartu kredit dan transaksi perbankan BCA. Kegiatan kolaborasi dengan mitra seperti GoodlifeBCA, Brightspot, Bangga Lokal, Big Bad Wolf, Urban Sneaker's Society, BCA Expoversary, BCA Expo, UMKM Fest, dan Wealth Summit turut memperkuat awareness dan value proposition produk-produk BCA.