PT Telkom Indonesia, salah satu perusahaan milik negara terbesar di Indonesia, telah berhasil mempertahankan banyak karyawan kunci untuk jangka panjang. Berdasarkan laporan tahunan Telkom (2020), perusahaan  memiliki program pengembangan karir yang komprehensif, kompensasi yang kompetitif, dan budaya organisasi yang mendukung pembelajaran dan kolaborasi. Akibatnya, tingkat pergantian karyawan Telkom lebih rendah dibandingkan rata-rata industri telekomunikasi.
PT Astra International
Astra International, salah satu konglomerat terbesar di Indonesia, dikenal karena kemampuannya dalam mempertahankan talenta terbaik. Penelitian  Willis Towers Watson (2019) menunjukkan bahwa Astra telah menerapkan praktik pengelolaan sumber daya manusia yang efektif seperti sistem kompensasi berbasis kinerja, program pengembangan kepemimpinan, dan budaya organisasi yang kuat. Hal ini akan memungkinkan Astra untuk mempertahankan karyawan-karyawan kuncinya dan menjamin kelangsungan usahanya.
PT Unilever Indonesia
Unilever Indonesia, anak perusahaan  Unilever Global, telah lama dikenal karena kemampuannya dalam mempertahankan karyawan berpengalaman. Berdasarkan laporan tahunan Unilever Indonesia (2021), perusahaan  menawarkan paket kompensasi yang kompetitif, program pengembangan kepemimpinan yang terstruktur, dan peluang karir yang jelas bagi karyawannya. Hal ini memungkinkan Unilever Indonesia  mempertahankan banyak karyawan kunci untuk jangka panjang.
Di bawah ini adalah contoh inovasi yang didorong oleh karyawan kunci di perusahaan yang berhasil mempertahankan talenta terbaik.
PT Telkom Indonesia: Pengembangan salah satu produk andalan Telekom saat ini, layanan internet broadband 'IndiHome' oleh tim teknologi informasi Telkom dan implementasi transformasi digital di seluruh area bisnis Telkom, dipimpin oleh tim eksekutif senior Telkom dengan pengalaman teknologi yang luas.
PT Astra International: Pengembangan Program Safe Driving Astra Daihatsu  oleh tim R&D Astra. Hal ini akan meningkatkan standar keselamatan berkendara di Indonesia dan inovasi produk otomotif ramah lingkungan seperti kendaraan hybrid dan listrik yang dilakukan oleh tim desain dan engineering Astra.
PT Unilever Indonesia: Portofolio merek perawatan pria bertambah dengan diluncurkannya produk perawatan kulit Pond's Men, yang merupakan hasil penelitian mendalam oleh tim penelitian dan pengembangan Unilever. Mengembangkan kemasan biodegradable  sebagai bagian dari upaya keberlanjutan produk Unilever.
Contoh di atas menunjukkan bahwa karyawan kunci di perusahaan-perusahaan ini dapat menghasilkan inovasi signifikan yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Hal ini dikarenakan perusahaan-perusahaan tersebut berhasil mempertahankan talenta-talenta terbaik melalui berbagai praktik manajemen sumber daya manusia yang efektif.
Kesimpulan
