Potensi Kepemimpinan Perempuan Indonesia di Tengah Perubahan yang Terus Terjadi

peneliti berhasil menjahit beberapa teori baru yang tentunya memiliki literatur dan latar belakang yang harus kuat khususnya terkait dengan disiplin ilmu yang berbeda, yaitu berkaitan dengan aplikasi ilmu neurosains yang signifikan dan relatif baru. Namun, perlu diuji kembali untuk responden perempuan Indonesia, khususnya terkait dengan potensi kepemimpinan.

Dari rincian dan paparan di atas, ada beberapa poin yang bisa menjadi peluang untuk dilakukan penelitian akan datang dengan melakukan eksplorasi menjawab terkait pertanyaan-pertanyan dari pengamatan penulis berikut di bawah ini :

* Berdasarkan temuan-temuan di atas, bagaimana komparasi potensi kepemimpinan antar gender khususnya di Indonesia, yang bisa dibandingkan pada industri-industri berbeda, skala perusahaan yang berbeda, dan perbandingan antar masa normal dan masa kritis seperti masa sulit pandemi kemarin, serta menyikapi perubahan yang semakin cepat dan terus terjadi, tidak hanya disrupsi teknologi.

* Bagaimana perbandingan potensi kepemimpinan perempuan antar benua (Amerika, Eropa, Australia dan lain-lain) dan antar bangsa, misal di Asia Tenggara. Bahkan komparasi potensi kepemimpinan perempuan untuk masing-masing daerah di Indonesia.

* Eksplorasi potensi kepemimpinan perempuan Indonesia terkait dengan pelatihan kepemimpinan, pembinaan (coaching), memimpin kolaborasi tim internal dan eksternal (termasuk open innovation).

* Bagaimana potensi kepemimpinan perempuan Indonesia terhadap pengkayaan dan penerapan konsep-konsep kepemimpinan yang baru, seperti: neuroleadership, brain-based leadership, transformational leadership, digital leadership, dan pendekatan-pendekatan baru lainnya.

* Bagaimana potensi kepemimpinan perempuan Indonesia terhadap lintas generasi dan kemampuan literasi digitalnya.

* Eksplorasi bagaimana implikasi dan aplikasi peran dari neuroleadership dan keterlibatan kerja (work engagement) pada potensi kepemimpinan perempuan Indonesia. (BIS)