    1. Menetapkan Tujuan : Tujuan adalah hasil akhir yang ingin dicapai suatu organisasi. Tujuan dapat berupa tujuan jangka pendek,        jangka menengah, atau jangka panjang.
    2. Membuat Rencana: Rencana adalah dokumen yang menjelaskan cara mencapai tujuan Anda. Rencana mencakup strategi, taktik,        program, dan banyak lagi.
    3. Pengambilan Keputusan: Pengambilan keputusan adalah proses memilih satu dari dua atau lebih alternatif. Pengambilan               keputusan merupakan bagian penting dari perencanaan.
 Pengorganisasian (Organizing) merupakan fungsi manajemen yang kedua. Pengorganisasian adalah proses pengorganisasian sumber daya untuk mencapai tujuan. Pengorganisasian meliputi kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
    1. Pembagian Kerja: Pekerjaan dalam suatu organisasi harus dibagi dan dikelompokkan menjadi tugas-tugas yang lebih kecil.
    2. Pendelegasian Wewenang: Wewenang harus didelegasikan kepada orang yang tepat.
    3. Membangun struktur organisasi: Struktur organisasi adalah diagram yang menunjukkan hubungan antara berbagai bagian            dalam suatu organisasi.
 Pengarahan (Actuating) merupakan fungsi manajemen yang ketiga. Pengarahan adalah proses memberikan kepemimpinan, motivasi, dan arahan kepada karyawan. Pengarahan tersebut meliputi kegiatan sebagai berikut:
    1. Komunikasi : Komunikasi adalah proses pengiriman dan penerimaan informasi. Komunikasi adalah kunci untuk memastikan                         karyawan memahami apa yang perlu mereka lakukan.
    2. Motivasi : Motivasi adalah proses mendorong pegawai untuk bekerja keras dan mencapai tujuan organisasi.
    3. Kepemimpinan: Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama.
