Kiat Menghadapi Pimpinan yang Buruk di Tempat Kerja

Alih-alih meluangkan waktu untuk mendapatkan fakta-fakta yang lurus dan bekerja bersama tim untuk mewujudkan solusi yang layak, malah burung camar menyisihkan tumpukan saran formulasi dan kemudian tiba-tiba lepas landas, meninggalkan orang lain di belakang untuk membersihkan kekacauan. 

Seagull atau burung camar berinteraksi dengan karyawan mereka hanya ketika ada api yang dipadamkan. Bahkan kemudian, mereka bergerak masuk dan keluar dengan tergesa-gesa, dan hanya sedikit memikirkan pendekatan mereka, bahwa mereka membuat situasi buruk menjadi lebih buruk dengan membuat frustrasi dan menjauhkan mereka yang paling membutuhkannya.

Menghadapi perilaku burung camar, maka pendekatan kelompok paling cocok. Jika Anda bisa meminta seluruh tim untuk duduk bersamanya dan menjelaskan bahwa pendekatan mendadak untuk memecahkan masalah membuatnya sangat sulit bagi semua orang untuk melakukan yang terbaik, pesan ini kemungkinan besar akan didengar. 

Jika seluruh kelompok bersatu dan memberikan umpan balik yang konstruktif dan tidak mengancam, burung camar akan lebih sering daripada tidak menemukan cara yang lebih baik untuk bekerja dengan timnya. Sangat mudah untuk mengenali burung camar. Mintalah kelompok itu memberinya sedikit dorongan, dan hal-hal pasti akan berubah menjadi lebih baik.

Siapapun karyawan tidak pernah mengharapkan mendapatkan seorang pimpinan yang berperilaku buruk, bahkan buruk sekali sampai merusak. 

Jadilah karyawan yang smart, professional dan sukses tentunya. Orang-orang sukses tahu bagaimana memanfaatkan situasi yang buruk. Pimpinan yang buruk tidak menghalangi keberhasilannya karena sangat memahami bahwa kesuksesan hanyalah produk dari seberapa baik dapat memainkan peran yang telah Anda tangani.

Ketika "tangan" itu adalah pimpinan yang buruk, orang-orang sukses mampu mengidentifikasi jenis pimpinan buruk yang mereka kerjakan dan kemudian menggunakan informasi ini untuk mengatasi dan mengelola perilaku atasan mereka. Be smart employee, professional employee, and success employee !

Yupiter Gulo, TSM 24/06/2018