Tahap pengumpulan informasi
Kumpulkan informasi yang relevan dan berkaitan dengan masalah tersebut. Ini akan membantu kita dalam memahami masalah secara menyeluruh dan mengidentifikasi akar masalah.
Contoh: Manajer proyek melakukan wawancara dengan anggota tim, meninjau data kinerja proyek, dan menganalisis riwayat proyek.
Tahap analisis dan evaluasi
Analisis dan evaluasi informasi yang telah dikumpulkan untuk memahami masalah dengan lebih baik. Identifikasi kemungkinan solusi dan kelebihan dan kekurangan dari setiap solusi.
Contoh: Manajer proyek menganalisis data kinerja proyek dan mengevaluasi anggota tim yang tidak bekerja secara efektif. Mereka juga mempertimbangkan solusi seperti memberikan pelatihan, memotivasi anggota tim, atau mengganti anggota tim.
Tahap memilih solusi terbaik
Pilih solusi terbaik yang paling efektif dan efisien, dan yang paling sesuai dengan situasi dan tujuan yang ingin dicapai.
Contoh: Manajer proyek memilih solusi untuk memberikan pelatihan dan memotivasi anggota tim agar lebih produktif.
Tahap implementasi
Implementasikan solusi yang telah dipilih dan lakukan langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah.
