Pada dasarnya motivasi intrinsik memotivasi orang untuk melakukan sesuatu karena menikmati prosesnya, serta imbalan eksternal seperti penghargaan dan pengakuan dari orang lain.Hal ini mungkin terkait dengan rasa ingin tahu yang tak terbatas, keinginan untuk terus belajar, atau rasa pencapaian yang muncul karena berpartisipasi dalam aktivitas yang bermakna secara pribadi.
Motivasi intrinsik  sering dikaitkan dengan penerimaan diri ketika orang merasa dihargai atas keterampilan dan pencapaian pribadinya, mereka cenderung akan menantang diri  sendiri dan meningkatkan kualitas pekerjaan mereka.dalam lingkungan kerja, motivasi intrinsik  mendorong orang untuk mengejar proyek yang menantang secara intelektual karena mereka merasakan kepuasan dan kenikmatan dalam menyelesaikan tugas yang mendorong pertumbuhan dan perkembangan pribadi.
Salah satu kekuatan terbesar motivasi intrinsik adalah ketahanannya. orang yang mempunyai motivasi intrinsik cenderung lebih tangguh dalam menghadapi rintangan dan tantangan. dorongan mereka berasal dari dalam diri mereka sendiri, sehingga mereka terus mengalami kemajuan meskipun tidak ada imbalan dari luar dorongan ini membantu Anda menghadapi tantangan dengan antusias, melihat kegagalan sebagai pelajaran, dan terus berupaya mencapai tujuan Anda tanpa terlalu dipengaruhi oleh faktor eksternal.
Penting untuk dipahami bahwa motivasi intrinsik tidak selalu tetap dan dapat berubah seiring berjalannya waktu faktor internal dan eksternal dapat mempengaruhi  motivasi intrinsik seseorang. Misalnya lingkungan kerja yang mendukung atau pekerjaan yang merangsang kepentingan pribadi dapat memperkuat motivasi intrinsik seseorang namun tekanan dari luar dan kurangnya pengakuan atas pekerjaan yang dilakukan juga dapat melemahkan motivasi intrinsik seseorang.
Memahami kekuatan dan kompleksitas motivasi intrinsik memungkinkan orang untuk lebih memahami apa yang secara mendalam memotivasi mereka, menyalurkan energi mereka ke dalam apa yang memberi mereka kepuasan batin dan merangsang pertumbuhan pribadi, Mengenali motivasi intrinsik juga dapat membantu  menciptakan lingkungan yang mendukung dan menopang semangat intrinsik seseorang, baik dalam pekerjaan maupun dalam berbagai aspek kehidupan.
2. Faktor Extrinsik
Faktor ekstrinsik merupakan dorongan dan rangsangan yang berasal dari luar diri individu, dan dalam konteks PD Textile motivasi ini penting dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.Sebagai perusahaan yang bergerak di industri tekstil, PD Textil mempunyai kebutuhan khusus untuk menjaga semangat dan dedikasi para karyawannya untuk mengatasi tantangan  industri ini. Bila digunakan secara bijak, motivator ekstrinsik dapat meningkatkan kinerja karyawan dan meningkatkan kontribusinya terhadap kesuksesan perusahaan. Menurut Priansa (2015:134) "motivasi ekstrinsik adalah motif-motif yang aktif dan berfungsinya karena adanya rangsangan dari luar". Menurut Santrock (2010:514) "motivasi ekstrinsik adalah melakukan sesuatu untuk mendapatkan sesuatu yang lain (cara untuk mencapai tujuan) ". Menurut Mudjiman (2007:37) "motivasi ekstrinsik adalah dorongan dari luar diri untuk menguasai sesuatu kompetensi guna mengatasi masalah". Sedangkan menurut Uno (2016:4) "motivasi ekstrinsik timbul karena adanya rangsangan dari luar individu, Berdasarkan beberapa pendapat para ahli yang telah diuraikan dapat disimpulkan motivasi ekstrinsik merupakan motivasi yang muncul karena adanya dorongan dari luar dan mengharap adanya pujian serta manfaat yang ingin dicapai guna mendapatkan imbalan dari orang lain.
Motivasi kerja pada industri tekstil pada perusahaan dipengaruhi oleh banyak faktor eksternal yang dapat memotivasi karyawan dan meningkatkan kinerjanya. Salah satu alasan utama hal ini adalah sistem kompensasi yang diterapkan  perusahaan gaji dan tunjangan yang kompetitif dapat menjadi sumber motivasi ekstrinsik yang kuat bagi  karyawan, membuat mereka merasa dihargai atas kontribusinya kepada perusahaan skema bonus terkait kinerja menstimulasi peningkatan semangat dan usaha karyawan dan membangun hubungan langsung antara pencapaian tujuan dan imbalan finansial.
Selain itu, pengelolaan sumber daya manusia yang adil dan transparan dapat berkontribusi terhadap motivasi ekstrinsik karyawan program insentif, promosi berbasis kinerja, dan peluang pengembangan profesional merupakan elemen penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi ketika karyawan melihat jalur karir yang jelas dan mudah dipahami, mereka cenderung lebih termotivasi untuk  mencapai tujuan perusahaan perlakuan  adil dan hormat terhadap atasan dan rekan kerja juga merupakan faktor eksternal yang sebaiknya tidak diabaikan perasaan dihargai dan dihargai dapat memberikan dampak positif terhadap motivasi karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung.
Pemimpin yang memberikan umpan balik yang konstruktif dan menghargai kinerja juga dapat meningkatkan motivasi ekstrinsik pada karyawan kondisi  dan fasilitas kerja yang memadai juga dapat berperan sebagai faktor motivasi ekstrinsik lingkungan kerja yang nyaman, peralatan kerja yang sesuai, dan fasilitas sosial seperti asuransi kesehatan dan cuti yang adil  memberikan rasa aman dan nyaman bagi karyawan serta memotivasi mereka untuk bekerja sebaik mungkin kebijakan perusahaan mengenai keseimbangan kehidupan kerja  juga dapat menjadi faktor eksternal yang penting manfaat seperti  jam kerja fleksibel, program liburan, dan dukungan  bekerja dari rumah memberi karyawan  lebih banyak kendali atas kehidupan kerja mereka dan meningkatkan motivasi.
Selain itu, hubungan interpersonal di tempat kerja juga berperan penting dalam motivasi ekstrinsik budaya tempat kerja yang mendukung kolaborasi, komunikasi terbuka, dan semangat tim dapat menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa termotivasi untuk berkontribusi secara maksimal acara sosial internal dan aktivitas tim juga dapat memperkuat ikatan antar karyawan dan menciptakan suasana positif di sekitar mereka dengan mempertimbangkan faktor eksternal tersebut, perusahaan tekstil dapat menyusun strategi manajemen yang komprehensif untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan kombinasi  insentif keuangan, kebijakan manajemen yang adil, lingkungan kerja yang mendukung, dan hubungan  yang positif dapat menciptakan kondisi ideal untuk pertumbuhan dan kesuksesan bersama.
Â
