5.
People (Masyarakat)
Dalam manajemen sumber daya manusia, dibutuhkan pelatihan dan pengembangan kerja untuk mencapai kinerja sesuai dengan klasifikasi kerja. Untuk menjalankan sebuah usaha diperlukan karyawan yang memiliki motivasi kerja yang tinggi.
Sumber: Kumalasari (2020)
Usaha atau bisnis merupakan suatu kegiatan atau aktivitas yang di dalamnya mencakup kegiatan produksi dan distribusi dengan menggunakan tenaga kerja, pikiran dan badan untuk mencapai suatu tujuan. Menurut Brown Petrello dalam Annisa (2021:17) Pengembangan usaha adalah suatu lembaga yang menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkan masyarakat. Apabila kebutuhan masyarakat meningkat, maka lembaga bisnispun meningkat pula perkembangannya untuk memenuhi keutuhan tersebut, maka usaha akan memperoleh keuntungan.
Menurut Afifuddin yang dikutip oleh Alyas (2017:115) Pengembangan dapat diartikan sebagai suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan konseptual, teoritis, teknis, dan moral individu sesuai dengan kebutuhan pekerjaan atau jabatan melalui pendidikan dan pelatihan. Pengembangan UKM lebih diarahkan untuk menjadi pelaku ekonomi yang berdaya saing melalui perkuatan kewirausahaan dan peningkatan produktivitas yang di dukung dengan upaya peningkatan produktivitas yang didukung dengan upaya peningkatan adaptasi terhadap kebutuhan pasar, pemanfaatan hasil inovasi dan penerapan teknologi.
Menurut Anoraga (2007:66) dalam Charlan dan Rimindo (2021) Pengembangan suatu usaha adalah tanggung jawab setiap pengusaha atau wirausaha yang membutuhkan pandangan kedepan, motivasi dan kreativitas. Jika hal ini dapat dilakukan oleh stiap wirausaha, maka besarlah harapan untuk dapat menjadikan usaha yang semula kecil menjadi skala menengah bahkan menjadi sebuah usaha besar.
Maka dapat disimpulkan bahwa pengembangan suatu usaha adalah tanggung jawab setiap pengusaha atau wirausaha yang membutuhkan pandangan kedepan, motivasi dan kreativitas untuk menjadikan sebuah usaha besar. Strategi pengembangan usaha adalah penentuan arah perusahaan yang membutuhkan keputusan dan dorongan untuk menghasilkan barang atau jasa yang dibutuhkan konsumen. Strategi ini juga memiliki pandangan ke depan supaya perusahaan dapat tumbuh dalam hal produksi, konsumen, dan pendapatan.
2.4.1 Unsur Pengembangan Usaha
Menurut Tobari (2021) ada beberapa unsur dalam mengembangkan usaha, yaitu:
