Dalam surah asy syura ayat 38 Allah juga berfirman:
وَٱلَّذِينَ ٱسْتَجَابُوا۟ لِرَبِّهِمْ وَأَقَامُوا۟ ٱلصَّلَوٰةَ وَأَمْرُهُمْ شُورَىٰ بَيْنَهُمْ وَمِمَّا رَزَقْنَٰهُمْ يُنفِقُونَ
Artinya :”Dan (bagi) orang-orang yang menerima (mematuhi) seruan Tuhannya dan mendirikan shalat, sedang urusan mereka (diputuskan) dengan musyawarat antara mereka; dan mereka menafkahkan sebagian dari rezeki yang Kami berikan kepada mereka.”[10]
Dari dua ayat diatas data kita simpulkan bahwa sesungguhnya Allah sangat menyukai orang orang-orang yang bertawakkal kepada-Nya dalam memutuskan suatu perkara melalui musyawarah. Musyawarah adalah bentuk ikhtiar dari usaha manusia dalam menggunakan logika dan perasannya dengan mengedepankan kearifan dan kebijaksanaan dan bersikap lemah lembut terhadap konflik yang terjadi. Musyawarah yang dilakukan hendaknya melibatkan semua komponen yang ada dalam sebuah organisasi. Di dalam dunia pendidikan biasanya selalu melibatkan pendidik, peserta didik, orang tua dan masyarakat. Tujuan pelibatan dari stakeholder ini adalah untuk memberikan kesempatan bagi semua orang turut andil dalam mengeluarkan alternative alternative ide yang memungkinkan menjadi suatu kesimpulan akhir.
Gaya Kepemimpinan
Menurut Blanchand dalam buku Leadership in Organization yang ditulis oleh Lodlow dan Panton menyatakan bahwa, terdapat empat gaya kepemimpinan yang dipengaruhi oleh cara seorang pemimpin memberikan ordering atau perintah dan cara mereka membantu memecahkan masalah bawahannya, yaitu Directing, Coaching, supporting dan delegating.[11]
- Directing
Gaya kepemimpinan yang mengambil keputusan dengan memberikan aturan aturan dan proses yang detail kepada orang yang dipimpinnya. Biasanya keputusan tersebut diambil karena pemimpin dihadapkan oleh tugas yang rumit dan staff nya belum memiliki pengalaman dan motivasi untuk mengerjakan tugas yang diberikan. Tugas pemimpin adalah memberikan penjelasanan bagaimana pekerjaan terhebut harus dijalankan. Meskipun kadangkala penjelasan tersebut menjadi berlebihan (over-comunicating) dan menimbulkan kebingungan bawahannya.
Coaching.
