-> Fokus:Â
Linier dan proses-proses dasar dalam manajemen HR.
Elemen-elemen utama dari Michigan Model of HRM adalah sebagai berikut:
-
Fokus pada Strategi Organisasi:Â
Model ini menekankan pentingnya pengelolaan sumber daya manusia yang diarahkan pada mencapai tujuan strategis organisasi. Ini mengharuskan HR untuk berperan aktif dalam memahami visi dan strategi organisasi, serta memastikan bahwa praktik-praktik HRM mendukung pencapaian tujuan tersebut.
Hubungan Antara HRM dan Strategi Organisasi:
Model ini menyoroti hubungan timbal balik antara HRM dan strategi organisasi. Artinya, HRM harus menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis organisasi, dan sebaliknya, strategi organisasi harus memperhitungkan implikasi HRM.
Fokus pada Konsekuensi Bisnis:
Michigan Model of HRM menekankan pentingnya memahami konsekuensi bisnis dari praktik-praktik HRM. Ini mencakup pengukuran dampak HRM pada produktivitas, kualitas, kepuasan pelanggan, dan kinerja keuangan organisasi secara keseluruhan.
Pola Hubungan Industrial:
Model ini memperhatikan pola hubungan industrial, termasuk hubungan antara manajemen dan serikat pekerja. Ini menekankan pentingnya menciptakan hubungan yang harmonis antara manajemen dan pekerja untuk mencapai tujuan organisasi.
Peran Kunci HRM:
Michigan Model of HRM mengidentifikasi peran kunci HR dalam mengelola sumber daya manusia. Ini termasuk peran sebagai konsultan strategis yang berkontribusi pada perencanaan dan implementasi strategi organisasi, manajer pengelola sumber daya manusia yang bertanggung jawab atas fungsi HRM, dan peran sebagai katalisator perubahan yang mengarahkan perubahan organisasi melalui kebijakan dan praktik HRM.
Michigan Model of HRM memberikan pandangan yang holistik tentang peran HRM dalam mencapai tujuan organisasi. Ini menekankan pentingnya integrasi antara praktik-praktik HRM dan strategi organisasi serta mengakui HR sebagai mitra strategis dalam kesuksesan bisnis.
Model MSDM David Olson UlrichÂ
Pengertian
