Penerapan BSC harus disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan masing-masing sekolah swasta. BSC harus dikomunikasikan kepada seluruh pemangku kepentingan di sekolah, termasuk guru, tenaga kependidikan, siswa, orang tua, dan alumni. BSC harus dipantau dan dievaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa BSC tetap relevan dan efektif dalam mencapai tujuan sekolah. Dengan menerapkan BSC secara konsisten dan efektif, sekolah swasta dapat meningkatkan daya saingnya di era persaingan yang semakin ketat dan mencapai kesuksesan berkelanjutan.
Indra Purnomo
Sumber:
- https://e-theses.iaincurup.ac.id/4446/1/BALANCED%20SCORECARD%20DALAM%20MANAJEMEN%20MUTU%20PENDIDIKAN%20DI%20MAN%201%20MUARA%20ENIM.pdf
- Balanced Scorecard: Sebuah Tantangan Baru Dunia Pendidikan Di Indonesia. Aleksandrea Tri Amboro (2016 )
- Pendekatan Balance Score Card dalam Menciptakan Keunggulan Bersaing Perguruan Tinggi Islam. 1Meylina Hima Fauziati, 2Agus Wahju Yudiarso (2022)
- https://ejurnal-stitpringsewu.ac.id/index.php/jmpi/article/view/154
- https://www.slideshare.net/slideshow/tugas-bsc/47241830
- https://www.slideshare.net/slideshow/tugas-bsc/47241830
- https://www.neliti.com/publications/138146/analisis-balance-scorecard-pada-kinerja-perguruan-tinggi-swasta-islam-di-koperta
- https://stas.ac.id/file_jabe/INDIKATOR-KINERJA-SEKOLAH-SWASTA-BERBASIS-BALANCE-SCORECARD.pdf
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!