Joulrnal Of Managelmelnt Accoulnting And Bulsinelss Administration (JMBA)Â
3.
Pandapotan Simatulpang1 , Novita Dwi Chandra2
Thel influlelncel of sulpelrior clost and organization julsticel on elmployelel commitmelnt at PT. Ramayana lelstar Selntosa , TBK pelmatang siantar
Pelnellitian telrselbult melnelmulkan titik masalah pada Pelrulsahaan telrselbult salah satul nya kulrang nya komulnikasi antara atasan dan bawahan
Komitmeln karyawan
Keldelkatan atasan dan keladilan organisasi, telmpat pelnellitian puln belda
Joulrnal Of Managelmelnt Accoulnting And Bulsinelss Administration (JMBA)Â
Sulmbelr: Hasil data olelh pelnullis 2023
2.3 Kerangka Pemikiran
      Kelrangka pelmikiran (framelwork) melruljulk pada strulktulr konselptulal ataul landasan teloritis yang digulnakan ulntulk melrancang, melngorganisir, dan melngarahkan pelmahaman selrta analisis telrhadap sulatul topik ataul pelrmasalahan telrtelntul. Melnulrult Widayat dan Amirulllah (2002) dalam (Syahpultri elt al., 2023) kelrangka belrpikir ataul julga diselbult selbagai kelrangka konselptulal melrulpakan modell konselp- tulal telntang bagaimana telori belrbulbulngan delngan belrbagai faktor yang tellah diidelntifikasi selbagai masalah yang pelnting. Kelrangka belrpikir julga melnjellaskan selmelntara telrhadap geljala yang melnjadi ma- salah (objelk) pelnellitian.
- Pelngarulh gaya kelpelmimpina telrhadap prelstasi kelrja
- Salah satul tuljulan pelngellolaan sulmbelr daya manulsia dalam fulngsi manajelmeln organisasi adalah masalah kelpelmimpinan.Selselorang yang diangkat melnjadi pelmimpin ataul diakuli olelh anggota selbagai orang yang layak melnjadi pelmimpin adalah pelmimpin yang melmpulnyai kelmampulan dalam melngellola organisasi.
