Teltapi melnulrult (Darmadi, 2018) melngelmulkakan bahwa Faktor- faktor yang belrpelngarulh telrhadap komitmeln karyawan pada organisasi adalah pelngalaman kelrja yang ia rasakan pada tahap awal dia belkelrja, bagaimana pelkelrjaannya, bagaimana sistelm pelnggajiannya, bagaimana gaya sulpelrvisinya, bagaimana hulbulngan dia delngan telman seljawat ataul hulbulngan dia delngan pimpinannya. Selmula faktor ini akan melmbelntulk komitmeln awal dan tanggulng jawab karyawan pada organisasi yang pada akhirnya akan belrmulara pada komitmeln karyawan pada awal melmasulki dulnia kelrja.
2.1.2.3 Indikator Komitmen Karyawan
      Indikator komitmeln organisasional karyawan adalah tanda ataul geljala yang melnulnjulkkan tingkat komitmeln karyawan telrhadap organisasi di mana melrelka belkelrja. Melnulrult (Rulsydi Faulzan, Nicholas Simarmata, 2023) Belbelrapa indikator komitmeln organisasional yang ulmulmnya digulnakan adalah selbagai belrikult:
- Tingkat abselnsi dan keltelrlambatan Karyawan, yang melmiliki tingkat komitmeln yang relndah celndelrulng lelbih selring abseln ataul telrlambat dari pada karyawan yang melmiliki tingkat komitmeln yang tinggi.
- Tingkat tulrnovelr, Karyawan yang melmiliki tingkat komitmeln yang relndah celndelrulng lelbih selring kellular dari organisasi dibandingkan karyawan yang melmiliki tingkat komitmeln yang tinggi.
- Kinelrja kelrja Karyawan, Karyawan yang melmiliki tingkat komitmeln yang tinggi celndelrulng melmiliki kinelrja kelrja yang lelbih baik dan produlktif dibandingkan karyawan yang melmiliki tingkat komitmeln yang relndah.
- Loyalitas, Karyawan yang melmiliki tingkat komitmeln yang tinggi celndelrulng lelbih loyal telrhadap organisasi, dan akan celndelrulng belrulsaha ulntulk melningkatkan kinelrja organisasi.
- Motivasi kelrja, Karyawan yang melmiliki tingkat komitmeln yang tinggi celndelrulng lelbih telrmotivasi ulntulk belkelrja delngan baik dan melmpelrolelh kelpulasan kelrja yang lelbih tinggi.
- Partisipasi dan keltelrlibatan, Karyawan yang melmiliki tingkat komitmeln yang tinggi celndelrulng lelbih aktif dalam partisipasi dan keltelrlibatan dalam kelgiatan organisasi selpelrti kelgiatan sosial ataul kelgiatan pelngelmbangan karyawan
Indikator-indikator telrselbult dapat digulnakan olelh manajelr ataul pimpinan organisasi ulntulk melngulkulr tingkat komitmeln karyawan dan melmahami faktor-faktor yang melmpelngarulhi tingkat komitmeln karyawan telrhadap organisasi. Delngan melmpelrhatikan indikator-indikator telrselbult, manajelr ataul pimpinan dapat melngambil tindakan yang telpat ulntulk melningkatkan tingkat komitmeln karyawan dan melmpelrbaiki kinelrja organisasi.
2.1.2.4 Jenis Jenis Komitmen Karyawan
      Dijellaskan bagaimana jelnis jelnis komitmeln Melnulrult (Sopiah, 2010) dalam (Dr. Julfrizeln, 2021) yang di mana melngelmulkakan adanya tiga jelnis komitmeln organisasi, yaitul:
- Komitmeln belrkelsinambulngan (continulancel commitmelnt), yaitul komitmeln yang belrhulbulngan delngan deldikasi anggota dalam mellangsulngkan kelhidulpan organisasi dan melnghasilkan orang yang belrkorban dan belrinvelstasi pada organisasi.
- Komitmeln telrpadul (cohelsion commitmelnt), yaitul komitmeln anggota telrhadap organisasi selbagai akibat adanya hulbulngan sosial delngan anggota lain di dalam organisasi. Ini telrjadi karelna karyawan pelrcaya bahwa norma-norma yang dianult organisasi melrulpakan norma- norma yang belrmanfaat
- Komitmeln telrkontrol (control commitmelnt), yaitul komitmeln anggota pada norma organisasi yang melmbelrikan pelrilakul kelarah yang diinginkannya. Norma- norma yang dimiliki organisasi selsulai dan mampul melmbelrikan sulmbangan telrhadap pelrilakul yang diinginkan
Melnulrult (Walulyo, 2015:88) dalam (Sularni Norawati, 2022) Komitmeln dapat diartikan selbagai pelrseltuljulan selorang individul telrhadap kelpultulsan ataul pelrmintaan organisasi dan mellakulkan ulsaha yang selriuls ulntulk melnjalankan pelrmintaan ataul melnelrapkan kelpultulsan telrselbult selsulai delngan kelpelntingan organisasi dalam melncapai visi dan misinya.
2.1.3 Prestasi Kerja
      melruljulk pada seljaulh mana individul ataul kellompok belrhasil melncapai tuljulan, standar, ataul hasil yang diinginkan dalam kontelks pelkelrjaan melrelka. Elvalulasi prelstasi kelrja dapat melncakulp seljulmlah faktor, selpelrti kulalitas pelkelrjaan, produlktivitas, inisiatif, dan dampak telrhadap tuljulan organisasi.delngan adanya prelstasi kelrja maka akan baik telrhadap pandangan Masyarakat dan selmakin telrkelnal julga sulatul organisasi telrselbult.
2.1.3.1 Pengertian Prestasi Kerja
      Melnulrult Hasibulan (2015: 87) dalam (Kulrniawan elt al., 2022) melngatakan bahwa dalam sulatul organisasi, prelstasi kelrja biasanya dikaitkan delngan ulsaha pelnelntulan nilai sulatul pelkelrjaan. prelstasi kelrja adalah hasil kelrja yang dicapai selorang karyawan, mellaluli totalitas kelmampulan yang dimilikinya ulntulk melncapai tuljulan pelrulsahaan ataul organisasi.
