Mohon tunggu...
Noeradji Prabowo
Noeradji Prabowo Mohon Tunggu... Freelancer - Freelance

Noeradji Prabowo, nama yang penuh kebijaksanaan, Mantan konsultan senior yang penuh dengan keunggulan, Di PQM Consultants, ia memimpin jalan, Dalam pelatihan, bimbingan, siang dan malam. Sekarang bekerja lepas, perjalanannya luas, Dengan setiap proyek, tugas baru diberikan, Noeradji, dengan wawasan dan keanggunan, Cahaya penuntun di setiap tempat. Melalui strategi dan rencana yang begitu tajam, Di setiap bidang dan setiap adegan, Namanya bertahan, tanda yang begitu terang, Noeradji Prabowo, mercusuar cahaya.

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

Perlukah Analisis SDM - 1?

3 September 2024   10:05 Diperbarui: 3 September 2024   10:09 60
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

“HR will not be replaced by data analytics, but HR who do not use data and analytics will be replaced by those who do.” —Nadeem Khan, Introduction to People Analytics: A Practical Guide to Data-driven HR 

===================================================================

           Pertanyaan ini sering muncul apa perlunya menganalisa SDM? Berikut ini beberapa alasan mengenai perlunya analisis SDM

          Analisis Sumber Daya Manusia (SDM) atau People Analytics sangat penting dengan berbagai alasan dalam konteks manajemen dan pengembangan organisasi. Berikut adalah beberapa alasan mengapa analisis SDM diperlukan dan manfaat yang dapat diperoleh:


### **1. Peningkatan Pengambilan Keputusan**

**Data-Driven Decisions**: 

Analisis SDM memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data, yang lebih akurat dibandingkan dengan keputusan yang hanya didasarkan pada intuisi atau asumsi. Misalnya, data tentang kinerja karyawan dapat membantu menentukan promosi atau pemindahan posisi yang tepat.

**Pengelolaan Risiko**

Analisis dapat mengidentifikasi risiko-risiko terkait SDM, seperti potensi turnover atau masalah keterlibatan, memungkinkan manajer untuk mengambil tindakan proaktif.


### **2. Optimalisasi Kinerja Karyawan**

**Identifikasi Potensi**:

Analisis kinerja karyawan dapat membantu dalam mengidentifikasi karyawan yang berpotensi tinggi dan membutuhkan pengembangan lebih lanjut.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun