Peran Gaya Kepemimpinan Pengawas Lapangan terhadap Kelangsungan Proyek CV. Move On Jaya Bersama Alsia Arsitek

Berdasarkan hasil yang didapat pengawas hanya dapat mengambil keputusan atas persetujuan perencana karena yang mengetahui structural dari sebuah proyek bangunan yang sedang di garap adalah perencana. Tanpa persetujuan perencana pengawas tidak dapat memberikan keputusan sepihak terhadap proyek yang dibangun namun pengawas dapat memberikan keputusan terhadap masalah yang lain seperti material dan komponen komponen yang di butuhkan di lapangan. 

Pengawas dapat memutuskan tanpa harus menunggu persetujuan perencana ketika dia sudah memproyeksikan dan berkoordinasi dengan kepala pekerja lapangan pada suatu hal, seperti contoh pengecoran yang harus di garap terhadap bangunan rumah atau kost terlebih dahulu yang disana tidak akan mengubah komponen apa apa terhadap gambar dan perencanaan awal yang dikerjakan oleh perencana.

Perencana 

Berdasarkan hasil yang didapat perencana dapat memutuskan sepihak tanpa adanya koordinasi dengan pengawas atau kepala pekerja lapangan terhadap keputusan yang diambil ketika ada pekerjaan yang tidak sesuai dengan gambar atau perencanaan dari awal. Namun dilain sisi perencana juga harus selalu melaporkan terkait tindakan yang diambil oleh pengawas gaya ini dilakukan agar mengurangi resiko kesalahan yang menjalar pada proyek yang sedang di garap. 

Perencana juga terkadang mengambil sebuah keputusan dengan melibatkan pengawas serta kepala pekerla lapangan untuk sebuah hal yang menurutnya harus mendapat masukan dari pekerja lapangan untuk dapat mencapai target yang ditentukan.

Kepala Pekerja Lapangan

Berdasarkan hasil yang didapat pengambilan keputusan kepala pekerja lapangan hanya dapat di lakukan ketika sudah berkoordinasi oleh pengawas maupun perencana yang nantinya ia akan menyampaikan dan mengarahkan pekerja lapangan yang lain dengan hasil keputusan yang sudah di rundingkan oleh pengawas atau perencana. 

2. Rasa keterlibatan dalam tujuan

Pengawas

Berdasarkan wawancara yang dilakukan rasa keterlibatan dalam tujuan yang sudah ditetukan sudah di terapkan dari awal pengerjaan proyek. Pengawas menyampaikan pada semua komponen yang ada dilapangan terkait tujuan yang ditetukan diawal seperti contoh tujuan awal proyek digarap matang dengan estimasi 5 bulan. 

Rasa keterlibatan dalam tujuan juga di terapkan pada hal lain selain menyampaikan di awal penggarapan proyek terkadang pengawas juga memberikan motivasi pada pekerja lain agar memberikan dorongan serta semangat kinerja pada pekerja yang ada.