Mohon tunggu...
Mayangamanda
Mayangamanda Mohon Tunggu... Lainnya - Mahasiswa

Memasak dan menulis

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Peran Gaya Kepemimpinan Pengawas Lapangan terhadap Kelangsungan Proyek CV. Move On Jaya Bersama Alsia Arsitek

6 Desember 2024   13:25 Diperbarui: 18 Desember 2024   13:40 131
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ruang Kelas. Sumber Ilustrasi: PAXELS

DAFTAR PUSTAKA

Albashori, M. F., & Nugroho, H. A. (2023). Pengaruh Harga Dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Perumahan Pt Puriland Development Nasional Purworejo Tahun 2022. Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia, 3(1), 21–40. https://doi.org/10.32477/jrabi.v3i1.560

Azahra, D. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Cabang UIN Syarif Kasim RIau, 79–117. Diambil dari http://repository.uinsuska.ac.id/44292/

Gilley, A., Gilley, J.W., & McMillan, H.S. (2016). Organizational Change: Motivation, Communication, and Leadership Effectiveness. New York: Springer.

Hartadi, A. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.

Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 14–19. https://doi.org/10.57151/jeko.v2i1.156

Herzberg, F.; Mausner, B.; Snyderman, B.B. (1959). The Motivation to Work. 2nd edition. New York: John Wiley.

Munandar, H. (2010). Dasar-dasar ekonomi internasional: pengenalan dan aplikasi metode kuantitatif.

Jakarta: Kencana. Hal. 323.

Pamela, A.O., & Oloko. (2015). Effect of motivation on employee performance of commercial banks in Kenya: A case study of Kenya Commercial Bank in Migori County. Journal of Human Resource Studies, 5(2). 13.

Siagian, S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun