1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan sumber daya manusia menyangkut penentuan jumlah dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan semua program kerja untuk mencapai visi, misi dan tujuan organisasi.
2. Pengorganisasian (Staffing)Â
Fungsi pengorganisasian adalah merancang struktur organisasi yang menggambarkan hubungan tugas, antar personil, dan faktor-faktor fisik lainnya, yang kesemuanya menjadi dasar untuk menempatkan orang-orang  dalam struktur tersebut sesuai keahliannya sendiri.
3. Pengarahan/Penggerakan (Directing/Leadership)
Fungsi pengarahan adalah membuat orang bekerja dan berpartisipasi  secara efektif dan efisien sesuai dengan tugasnya.
4. Pengendalian (Controlling)
Fungsi pengendalian bertujuan untuk mengukur dan mengevaluasi sejauh mana pelaksanaan rencana  dan realisasi tujuan.
Â
E. Peranan Strategis MSDM
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia adalah untuk memastikan aspek penciptaan, pembangunan dan peningkatan perusahaan dan menjaga perusahaan menghadapi berbagai masalah. Jika sumber daya manusia tidak  mencukupi,  otomatis perusahaan akan menghadapi kedangkalan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai, dalam hal ini dapat dikatakan bahwa peran SDM merupakan kunci  keberhasilan  perusahaan atau organisasi.
