Perusahaan harus mampu mengembangkan dan mentransformasi model bisnisnya menjadi model bisnis baru yang benar-benar efisien. Model bisnis yang mampu memanfaatkan semua sumber daya dengan sangat efektif dan efisien. Tekanan selama krisis akan membuat perusahaan berada dalam mode bertahan hidup untuk tetap survive selama krisis. Mereka akan meminimalkan sumber daya dan menghasilkan lebih banyak output.
Fokus pada Inovasi dan R&D
Fokus investasi pada inovasi dan R&D adalah salah satu kunci keberhasilan. Saat yang lain menurunkan anggaran R&D selama resesi, seratus perusahaan paling inovatif menghabiskan lebih banyak dana untuk R&D. Dalam jangka panjang, investasi pada R&D ini menghasilkan keuntungan & pertumbuhan.
Gartner mengamati perusahaan-perusahaan yang mengalami percepatan selama krisis tahun 2008. Semua dari mereka berinvestasi pada kemungkinkan pertumbuhan baru dibanding sekedar memotong biaya operasional.
Bain & Company juga mencapai kesimpulan yang sama setelah menganalisis 5000 perusahaan selama 10 tahun.
Selain fokus investasi pada inovasi dan R&D, berkembang di luar core business disebut sebagai salah satu strategi untuk menang.
Selama pandemi COVID-19 terjadi banyak perubahan situasi dan kondisi yang berlangsung sangat cepat. Dalam perubahan yang cepat ini, kita harus mampu menyeimbangkan tujuan jangka pendek dan tujuang jangka panjang.
Pertama, Solving The Now, yaitu menumbuhkan bisnis yang ada, memaksimalkan keuntungan, dan merespon tantangan langsung yang dihadapi.
Kedua, Exploring The Next, merespons tantangan dan peluang jangka menengah, fokus pada terobosan di sektor Anda, dan melakukan pengembangan pada core business utama Anda.
Imaging the beyond. Merespon untuk transformasi, memanfaatkan peluang dan memulai penyelesaian tantangan jangka panjang dari global, serta mengantisipasi megatrend lintas sektor.
