Mohon tunggu...
Gamal Albinsaid
Gamal Albinsaid Mohon Tunggu... Dokter - Wirausaha Sosial dan Inovator Kesehatan

Wirausaha Sosial dan Inovator Kesehatan

Selanjutnya

Tutup

Money Artikel Utama

Bagaimana Perusahaan Bisa Bertahan dan Tumbuh Selama COVID-19?

20 Juni 2020   22:11 Diperbarui: 24 Juni 2020   17:26 468
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Perusahaan harus mampu mengembangkan dan mentransformasi model bisnisnya menjadi model bisnis baru yang benar-benar efisien. Model bisnis yang mampu memanfaatkan semua sumber daya dengan sangat efektif dan efisien. Tekanan selama krisis akan membuat perusahaan berada dalam mode bertahan hidup untuk tetap survive selama krisis. Mereka akan meminimalkan sumber daya dan menghasilkan lebih banyak output.

Fokus pada Inovasi dan R&D

Fokus investasi pada inovasi dan R&D adalah salah satu kunci keberhasilan. Saat yang lain menurunkan anggaran R&D selama resesi, seratus perusahaan paling inovatif menghabiskan lebih banyak dana untuk R&D. Dalam jangka panjang, investasi pada R&D ini menghasilkan keuntungan & pertumbuhan.

Gartner mengamati perusahaan-perusahaan yang mengalami percepatan selama krisis tahun 2008. Semua dari mereka berinvestasi pada kemungkinkan pertumbuhan baru dibanding sekedar memotong biaya operasional.

Bain & Company juga mencapai kesimpulan yang sama setelah menganalisis 5000 perusahaan selama 10 tahun.

Selain fokus investasi pada inovasi dan R&D, berkembang di luar core business disebut sebagai salah satu strategi untuk menang.

dok. penulis
dok. penulis
Keseimbangan Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang

Selama pandemi COVID-19 terjadi banyak perubahan situasi dan kondisi yang berlangsung sangat cepat. Dalam perubahan yang cepat ini, kita harus mampu menyeimbangkan tujuan jangka pendek dan tujuang jangka panjang.

Pertama, Solving The Now, yaitu menumbuhkan bisnis yang ada, memaksimalkan keuntungan, dan merespon tantangan langsung yang dihadapi.

Kedua, Exploring The Next, merespons tantangan dan peluang jangka menengah, fokus pada terobosan di sektor Anda, dan melakukan pengembangan pada core business utama Anda.

Imaging the beyond. Merespon untuk transformasi, memanfaatkan peluang dan memulai penyelesaian tantangan jangka panjang dari global, serta mengantisipasi megatrend lintas sektor.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun